1、任追究等措施，督促其全面整改。对发生重大安全责任事故或突破全年总体控制指标的部门，实行票否决，除在安全责任制考核时按规定扣分处，还应取消部门和有关责任的当年评选先进的资格。六奖励认真执行安全生产方针政策法规和规定，在安全生产工作中做出显著成绩，年终评为安全生产先进单位和先进个人，给予表彰和奖励。对在安全管理安全技术职业卫生等方面提出合理化建议，取得显著成绩者，除年终可评安全生产先进个人给予奖励外，还可按公司合理化建议奖规定给予奖励。对积极改善劳动条件，及时排除事故隐患，主动整改，有效地防止重大事故的发生或使公司财产免受重大损失者，给予表彰和奖励。对职能部门年内实现安全目标，全年无事故，安全管理成绩显著者，给予表彰和奖励。对敢于抵制违章指挥制止违章作业，防止工伤事故发生或使财产免受损失者，给予表彰和奖励。七处罚安全生产管理人员不能严格。
2、布的人体重伤鉴定标准执行轻伤，按司法部最高人民法院最高人民检察院公安部发布的人体轻伤鉴定标准执行。五事故报告内容及要求事故发生的时间地点车型车号和驾驶人姓名等事故发生的简要经过伤亡人数和初步估计的经济损失情况事故发生的初步原因事故发生后采取的应急措施及事故控制情况事故报告应当及时准确完整，任何人对事故不得迟报漏报谎报或者瞒报。六到达现场人员主要工作积极协助当地交警部门，积极抢救伤员，安抚死者家属认真核实事故人员伤亡车辆损坏等情况及时询问司乘人员或车辆经营者了解事故基本情况积极协调各方关系积极获取维权证据及时向上级主管部门报告事故情况。七通讯要求全体安管人员和应急管理人员应保持移动电话小时处于开机状态，确保信息畅通。八事故统计安全生产统计和分析的目标是总结事故特点和原因，提出针对性的事故预防措施。为了实现这目标，做好道路客运安全生产事。
3、理制度十安全生产人员教育培训制度十二乘客安全乘车须知告知制度十三安全生产值班制度十四相关方管理制度十五驾驶员选聘制度十六驾驶员行车安全档案管理制度十七车辆技术管理制度十八车辆定期安全检查制度十九车辆日常检查及日常维护制度二十危险源管理制度二十重大危险源管理制度二十二隐患排查治理制度二十三安全生产举报和奖励制度二十四投诉处理及失物查询制度„„„„„„„„„„„„„„„„„二十五应急预案评审修订制度二十六安全生产事故应急处置制度二十七安全生产事故责任倒查制度二十八事故调查处理制度二十九事故统计报告制度三十安全标准化自评管理制度安全生产岗双责制度为进步加强我公司安全生产工作，全面落实安全生产责任制，有效防范各类安全事故的发生，根据上级要求，结合我公司安全生产工作实际，特制定本制度。指导思想坚持安全第预防为主综合治理的基本方针，按照谁主管谁。
4、二范围适用于本公司各部门全体从业人员及安全生产全过程。三职责由公司安全稽查科负责组织部门每年对公司本年度安全标准化运行情况进行自评考核制定整改计划及措施。各部门负责人负责根据自评隐患整改计划进行各环节整改。四自评准则出租汽车企业安全生产标准化标准考核评分细则。五自评工作程序自评时间年月日自评小组构成组长李建凡成员史耀光牛巨峰杨俊魁康俊兵当公司发生事故主要负责人发生变化职业危害重大财产损失等突发事件时，公司安全员应及时组织开展安全标准化自评工作。自评工作小组依据出租汽车企业安全生产标准化标准考核评级办法及评分细则对各部门安全标准化运行情况进行综合评定汇总，形成自评报告。自评工作根据自评报告汇总的不符合项的有关内容，形成切实有效的持续改进计划和措施，由公司安全稽查科组织相关部门负责人进行改进和完善。自评考核工作应与公司安全生产奖惩制度挂。
5、诿扯皮不负责任。二进步建立健全安全生产目标管理和考核制度，并将其列入绩效考核和年终考评。三各负责人要切实履行职责，针对我公司存在的安全隐患和薄弱环节，从各个方面采取有效措施进行整改，严格管理，不断夯实安全生产工作基础，确保各项工作健康发展。安全生产责任制考核制度目的为推动企业安全工作的规范化管理，依据安全生产法，使各部门的安全工作有目标行为有规范考核有标准奖惩有依据，结合公司安全生产实际，特制定本制度。二范围本制度适用于公司所有从业人员。三职责安全生产领导小组负责对各部门进行考核各部门负责人负责对本部门人员进行考核安全生产领导小组负责对相关人员进行奖惩。四奖惩依据安全目标分解表年度安全生产责任书。五考核办法每季度由安全领导小组对按照细则对各部门进行目标和责任制落实情况考核。各部门每月按照考核表进行自评打分，当分项检查在分以下为不合格。
6、故统计和分析工作应遵循以下原则安全稽查科确定事故统计的连续性，确保统计信息的可靠性。及时填报事故报表，确保统计工作及时准确。相关人员接到事故报案后及时填写行车事故报案记录，对各类月报快报调查报告等按规定时间格式填报要求上报方式等具体要求。每月季年按组进行统计每四项指标及指标完成情况。定期召开分析会，把行车安全事故情况和公司安全管理情况结合起来，多方位多角度多领域地深入分析本公司行车安全工作特点规律和存在的问题，找出安全管理的难点和薄弱环节，提出针对性的措施，充分发挥统计工作的基础导向作用。附报案电话公司电话安全标准化自评管理制度目的为评价公司安全标准化系统的实施状况，降低公司安全风险，认识不足和需要改进事项同时确保安全标准化动行管理的质量，保证公司从业人员的安全及安全目标的实现，不断提高安全管理绩效，实现安全生产的机制，特制定本制度。
7、行安全职责，安全隐患排查工作走形式，没有落实到位，查处和纠正违法违章行为不力，未能及时发现重大事故隐患或不及时整改隐患和整改不力的，每次处罚相关责任人元。凡完不成车辆二级维护计划的，每项每差个百分点处罚相关责任人元。凡未按制定规定召开安全例会的，每次处罚主管领导元，安全经理元。安全行车基础资料每缺项，罚主管经理元安全经理及相关责任安全员各元。凡未按规定落实安全检查制度和例保安全检查签证制度的，每查处次处罚主管安全经理元，安全经理元，相关责任人元。凡未按规定对车辆保险和内部统筹进行续保的，处罚相关责任人元，造成经济损失的，由相关责任人承担。发生火灾用电事故，经济损失在万元以上的，按直接经济损失额的进行处罚，经济损失在万元以下的，对主要负责人按直接经济损失的进行处罚。车辆如发生超载超速超时疲劳驾驶高速公路上下客等违法现象发生，严格按照集。
8、团公司和本公司相关文件要求对相关责任人进行处理。安全管理松懈，安全生产管理规章制度不落实，安全监控系统工作不力，致使年度安全四项控制指标未得到有效控制或发生起较大行车事故并负有同等以上责任的或发生起行车事故经济损失万元以上并负有次要以上责任的或发生起般以上事故政治影响社会影响特别恶劣的由集团公司按照相关规定对责任人进行处分和经济处罚。确保全年四项指标考核不超过本公司年度管理目标。如超过除接受集团公司处罚外，取消所有安全管理人员年度奖金。八记录安全目标及责任制分解车在高速上应离开事故现场，避免交通事故损害的进步扩大，也有利于交通事故的处理和现场证据的固定。保护现场。发生交通事故时，要注意保护现场，有利于查清事故原因和认定相关方的责任。事故现场的范围通常是指机动车采取制动措施时的地域或停车的地域，以及受害人开始终止的位置。对于未造员伤亡。
9、分析事故原因，吸取教训，制定行车安全防范措施，按规定及时上报事故和各种报表。负责本单位日常安全检查和隐患排查治理工作，及时发现并处置安全生产中的问题和隐患，对较大以上隐患及时上报本单位主管领导。所属车辆发生交通事故后，应及时上报并赶赴现场，积极配合当地交警做好事故的救援和善后处理工作，查找事故原因，弄清事故责任，依法维护企业合法权益。坚持事故后四不放过原则，提出对相关人员和肇事驾驶人的处理意见。积极配合上级部门对事故的调查处理工作。认真做好本单位事故的调查处理隐患治理的建档存档工作。四工作要求公司领导班子要严格按照岗双责的要求，认真履行职责，形成主要领导亲自抓，分管领导分别抓，全体领导成员共同抓的良好局面。对于交叉的工作和分工不明确的工作，由第责任人指定责任领导。全体干部职工要树立大局意识，加强协调和配合，决不允许在安全生产工作上推。
10、分包括分至分为合格，分以上为优良。按照责任要求，将目标责任制落实到部门每位责任人，对每位管理人员责任制落实情况按照奖励办法进行奖惩。考核记录存入档案，作为部门和个人业绩评价的重要依据之。五管理要求公司每年安全目标确定后安全责任制经过评审修订后，各部门应及时对所有从业人员进行培训，确保人人知道目标及责任。及时层层签订安全目标责任书，确保部门有目标，人人有责任。安全稽查科经理牵头按季度检查各部门目标和责任制完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在领导班子会议上通报各部门目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。日常考核由安全稽查科负责，至少每月检查次，并存档，重大问题报总经理，并落实相应措施，同时作为每季考核的依据。年终对目标任务完成得好的部门责任人作为集团公司和公司评先资格人选对目标任务完成差的部门和责任人，要通过责令整改通报批评责。
11、钩。六评审的主要内容标准化同覆盖范围的充分性实施标准化系统的资源人物财技术的保障情况现场人员职责的合理性事故统计分析纠正与预防措施制定及实施的有效性目标和指标完成情况影响标准化系统的变化评审监测与检测记录。七评审的频率管理评审按标准化建设要求进行，年次。八评审的结果根据评审的结果，拟定评审报告。评审报告应具备的主要内容有标准化系统的效力管理过程的改善。需要持续改进的方面，如方针目标和指标纠正和预防措施等数据分析监测风险降低资源需示人财物技术预防损失和对识别风险的缓减计划等。平利出租汽车有限责任公司管理制度汇编目录安全生产岗双责制度二安全生产责任制考核制度三安全生产法律法规标准识别获取管理制度四安全生产费用提取和使用管理制度五车辆维护制度六车辆管理制度七安全设施及器材管理制度八监控值班制度九安全生产培训和教育学习制度十安全管理人员培训。
12、交通事故，当事人对事实及成因无争议的可立即撤离现场或者报告公安交通管理部门。立即抢救伤员。现场有关人员发生发害人受伤，应立即抢救伤员，并拨打急救电话。但注意保护好现场和有关证据。及时报案。发生交通事故后，现场人员应及时向报案，报案时讲清楚交通事故发生时间地点车辆类型号牌伤亡和损失情况等，并向保险公司或公司安全稽查科报案。情况紧急时，事故现场人员可直接向公司负责人报告。二公司接到报案后，应采取以下措施公司相关人员接到报案后，迅速向安全稽查科报告。凡发生交通伤亡事故，公司在接到事故报案后，应立即启动事故应急救援预案，根据职责要求，立即赶赴事故现场，积极配合当地公安机关，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。同时，向集团主管领导报告。道路交通事故死亡以事故发生后天内死亡为限按规定上报重伤，按司法部最高人民法院最高人民检察院公安部。
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