海外大客户销售培训

上传时间:2022-06-24 10:43
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  • 能差 服务方面的不到位 隐含问题回扣低于竞争者 操作方式对手更安全提出并迅速实施全套问题解决 方案防止出现客户的新企图,从而 增加成本到我们无法承受案例分析三在伊朗的危机客户 处理分析第四章 海外大客户销售创新 走出产品以外去建立与海外大客户多元 化信息交流通道二搭建更多让海外客户增值 的平台免费利用推广平台 免费推荐客户三让 。集体研究,关键人物作用案例分析发达国家政府采...
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  • 关传播的途径 工作角色 客户服务 •了解客户的生意目标 •知悉客户的产品,市场及消费者 •代表广告公司面对客户 •代表客户沟通广告公司 •同客户接洽,在每个重要环节征求客户同意 •个行政管理人员,协调人员,小组领袖的角色 策略企划 •了解消费者同市场,同品牌的关系 •认证如何使上述的两个关系能帮助客户达到生 意的目标 •为广告确定个积极高效的角色 •发展广告战略和创意简报 ...
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  • 小小的水 域星罗棋布,天气晴朗时可以看到美洲最高的雪山之雷 尼尔山峰,华盛顿大学的教授们出于留恋西雅图的湖光山 色,愿意接受较低的工资,而不到其它大学去寻找更高报 酬的职位,他们为了美好的景色而牺牲更高的收入机会, 被华盛顿大学的教授们戏称为“雷尼尔效应”。由此可见 ,美丽的景色也是种无形财富,它起到了吸引和留住人 才的作用。我们可否利用“雷尼尔效应”呢美丽的西雅 图风光可...
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  • 易于分析比较和抉择的决策 是指各种可行方案的条件大部分是已知的,但每个方案的执行 都可能出现几种结果,各种结果的出现有定的概率,决策的 结果只有按概率来确定,决策存在着风险。 是指每个方案的执行都可能出现不同的结果,但是各种结果 出现的概率是未知的,完全凭决策者的经验感觉和估计作 出的决策。按决策起点 •初始决策零起点决策,是在有关活动尚 未进行而环境未受到影响的情况下进行...
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  • 认可的需要。 成就 取得成功的需要 参与 交流和参与的需要 个人和职业发展 提高对于自己来说重要的专门技能的需要 教师对需要的反应 学习的程序 体验 处理 归纳 应用培训师的角色上天生下我们,是要把我们当作火炬, 不是照亮自己,而是普照世界。莎士比亚 作为培训兴趣能力 以及过去的经验明确的目标系统理论 课程设计 目标设定 信息和资料收集 课程模块设计 课程演习 信...
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  • 关心下属身心健康,维持良好的人际 关系 鼓励下属自修求上进,相互学习,并适 时奖励“没有不好的军队,只有不 好的将领”拿破仑 店面经理的职责 通过认真的经营调查和多次探讨的经营方案管理模式最 终达到预期的经营效果。 指导与培养下属,使其能作业,并且积极的参与企业 策划和经营探讨中。 造出大家容易工作的职场与安全而愉快的工作环境等。 简而言之,可综合为下列两项 经...
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  • 力。是指能掌握数据整理和分析和结果,并将之运用于工作实 务改善的能力。 •四目标达成能力。是指为了达成特定数值目标,所须拥有的组织力和掌握部属工作的能 力。•好店长应有的条件 五判断力。是指对问题和例外的事项,具有客观正确的判断能力,并能迅 速地解决问题。 六专业知识的学习能力。是指执行职务必备知识及技能之学习能力。 七卖场经营的能力。是指具有卖场经营的技术以及服务顾客的能...
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  • 的措施,解决管理中的 矛盾的能力。 •对于高层管理者,具备分析综合能 力更为重要。 管理者的分类与技能 四创新能力 •创新能力是指管理者应具备敏锐的洞 察力和较高的创新意识,具有找出新问 题中内在的规律性的东西,提出解决问 题的新思想新方法的能力。 管理的基本职能 计划职能 •计划职能就是使人们知道他们被希望 去实现的是什么。 •计划所要解决的问题是要决定做什 么什么时候做...
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  • 吗” •乙“谢谢。” 三声之内 面带微笑 报出部门 询问事宜 询问姓名 记录下来 称呼姓名 礼貌转接 打电话 •甲“喂,老刘在吗” •乙“哪个老刘,您要哪里呀” •甲“你这不是老刘的办公室吗” •乙“对不起,我们办公室有两位姓刘的,不 知道您想找的是哪位” •甲“刘国栋” •乙“他现在不在,您需要。” •甲算了挂机 打电话的技巧 •挂电话 •代接电话 •甲您好,我是旅游公司...
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  • 我失望,无法做到就不要草率承诺。 帮助我决定,你有义务保持我的秘密,你成为我的朋友就不要出卖我。 当我无意购买时,不要用堆老掉牙的推销伎俩向我施压,强迫我购买,那 样只会让我更加厌烦,丧失以后的合作机会。 培养承受拒绝的忍耐力 反对和拒绝是常有的事情,你要分析产生的理 由,以实施相应的对策。客户拒绝可能是以下 三个原因造成的。在准客户心中有疑惑或 者是尚未得到答复的问题,你...
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