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2022-06-24

2022年全国两会精神解读PPT 演示稿37

经过时间速度减为零，然后又沿斜面下滑，经过时间回到斜面底端，则在整个运动过程中，重力的冲量大小为答案解析解题的关键是弄清两个过程中重力的冲量方向相同，其总冲量应是两段时间内冲量的代数和。由冲量的定义得上滑过程中，重力的冲量。答案解析规定向上为正方向，根据动量定理得代入数据，解得地面对他的作用力大小为若着地时弯曲双腿，根据动量定理得代入数据，解得地面对他的作用力大小。年月在长...

2022年全国两会精神解读PPT 演示稿58

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，甲车上系有穿过打点计时器的纸带，当甲车获得水平向右的速度时，随即启动打点计时器，甲车运动段距离后，与静止的乙车发生正碰并粘在起运动，纸带记录下碰撞前甲车和碰撞后两车的运动情况，如图乙所示，电源离等于。答案相等球的直径解析为了保证维碰撞，碰撞点应与两球球心同在条水平线上，故两球悬线长度相等，之间距离等于球的直径。如图甲所示，在水平光滑轨道上停着甲乙两辆实验小车代入已知条件得...

2022年全国两会精神解读PPT 演示稿35

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如图，这是由于人跳在沙坑的动量比跳在水泥地上小人跳在沙坑的动量变化比跳在水泥地上小人跳在沙坑受到的冲量比跳在水泥地上小人跳在沙坑受到的冲力比跳在水泥地上小答案解析人跳远从定高度落下，落地前的速度定，则初动量相同落地后静止，末动量定，所以人下落过程的动量变化量定，因落在沙坑上作用的时间长，落在水泥地上作用时间短，根据动量定理，长小，故对。我国女子短道速滑队在今年世锦赛上实现女...

TOP27七年级历史上册第9课中华文化的勃兴（二）课件1 新人教版.ppt文档免费在线阅读

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社会变革，引发诸多问题私学兴起，各派相互争辩是指春秋战国时期知识分子中不同学派的涌现及各流派争芳斗艳的局面。主要思想学派分为十家儒墨道法阴阳名纵横杂兵小说。百家争鸣原因学派代表人物主要思想墨家墨子儒家孟子道子道家庄子法家韩非兵家孙武主张仁政治国,反对战争,合理利用资源主张“兼爱”“非攻”，反对不正义战争无为而治主张改革，提倡法治，强化中央集权知己知彼，百战不殆对于老师管理班级...

TOP29九年级语文下册 5 孔乙己课件（第2课时）课件（新版）新人教版.ppt文档免费在线阅读

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读书人的毒害，有力地控诉了科举制度的罪恶。小说也揭露和批判了封建社会的世态炎凉，人们精神的麻木。当堂训练分钟理解填空。作者对孔乙己的情感态度是，。孔乙己被打折腿的直接原因是，而根本原因是。联系全文可以看出封建教育和科举制度，不仅毒害了他的，而且也摧残了他的。店里喝酒的人和掌柜对孔乙己的态度是，这表现了封建社会人的境地是十分的孤独。他在故意向孩子炫耀自己的博学。他在向短衣帮表...

TOP25紫文企业策划公司核心竞争力与企业战略培训教材PPT.ppt文档免费在线阅读

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争力。误区三企业竞争优势是企业的核心竞争力。本资料来自核心竞争力评估企业能力树假设核心竞争力分析方法假设错误新的假设假设正确本资料来自核心竞争力评估企业能力树假设核心竞争力分析方法假设错误新的假设假设正确本资料来自企业能力树企业能力企业治理能力企业运营能力本资料来自企业治理能力表征要素企业治理能力战略规划与管理股权与投资架构组织架构与管理体制环境分析战略制定战略实施评估与控...

TOP28中石油物资装备集团总公司绩效考核改革建议书PPT_38页.ppt文档免费在线阅读

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第四部分员工考核员工考核的对象和主体二员工考核的内容三部门考核的程序四部门考核结果的使用朴智管理顾问员工考核的对象与主体•员工考核对象在部门考核的基础上进行员工考核，员工考核对象包括各部门内的所有正式员工。•员工考核的主体由各部门的负责人负责对本部门的员工进行考核。考核主体考核对象部门负责人部门员工考核员工考核关系示意图朴智管理顾问根据员工的工作内容对其进行分类考核。二员工...

TOP26中国石油物资装备集团业务流程项目沟通稿PPT_41页.ppt文档免费在线阅读

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范围内的固定资产使用部门提出购置资产申请，购置申请包括对产品的性能配置及质量等要求，申请经主管副总经理审核后，实业管理部审核主管财务副总经理审批万元以下金额的申请，超过万元的报总经理审批得到批准后，实业管理负责采购工作固定资产购置到货后，使用部门办理领用手续，填制固定资产卡片，经实业管理部盖章确认后，财务资产处负责帐务处理实业管理部对使用部门对固定资产使用情况进行监控使用部...

TOP28中国北车集团四方车辆研究所薪酬体系设计方案PPT_89页.ppt文档免费在线阅读

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产主管生产制造部综合室主管兼总调度生产制造部机械加工车间主任生产制造部组装车间主任管理职系典型岗位对比薪酬方案部门名称岗位名称月度基本工资月度绩效工资月度标准收入年终绩效岗位收入合计人力资源部人事主管人力资源部薪酬主管财务部成本主管财务部总帐主管市场部商务主管市场部驻京办主任研究试验部综合室主管管理职系薪酬标准表高级职员二薪酬方案部门名称岗位名称方案岗位加绩效岗位加绩效合计...

20信永中和开源证券审慎性调查情况简报PPT文档

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折旧，并计提固定资产减值准备，合计调减固定资产净额万调整由财源承担的开源公司借款应付利息万元，调增应付款项万元其他会计差错调减净资产被调查主体及关联方陕西省财政厅陕西省生产资金管理局开源证券财源经销部厅劳动服务公司目前的隶属关系以前的隶属关系鑫元公司财源原是开源子企业，年底将其所持股权转让给省生产资金管理局劳服公司后对西大房地产的债权北院门房产尚未办理过户，总万元万万属清...

TOP32提升金辉地产运营效率,建立以项目管理为导向组织结构PPT_69页.ppt文档免费在线阅读

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满意度办公用品办公设施及固定资产的管理公共卫生管理文件资料管理负责各部门文件等资料的打印复印及外发传真文件资料完整率负责公司行政文件工程档案图纸及公司各种证书等资料的归档管理及借阅登记管理企业文化建设制定员工仪容仪表管理制度企业文化计划达成率全面推行活动制定企业形象培训计划行政人力资源部职能规划与设计福州金辉财务部含福州金辉房地产福州龙辉福州金辉置业公司组...

TOP28神华煤炭运销公司业务流程与组织结构优化方案PPT_72页.ppt文档免费在线阅读

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设资金的管理和核算经营分析主管本资料来自结算主管会计人员•税收专管发票专管•对外投资核算•代理无烟煤结算•收入成本及费用税收对外投与管理负责制定公司年度订货目标，参加年度订货会，落实铁路运输计划目标落实月增量计划负责各种合同的审核及上报，负责合同的存档管理负责开展客户满意度调研与分析，并对相关部门提供信息反馈•负责公司总分析•数据统计负责对公司各类业务数据和管理数据的汇总加...

TOP26神华煤炭运销公司部门职能及岗位设置方案PPT_51页.ppt文档免费在线阅读

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的财务类考核指标定期进行成本分析及其它经营活动分析合理调度资金确定各个交费环节资金的存量和方式采用适当的方法，确定科学的资金结构本资料来自部门财务部职能•会计及财务职能制定货款回收计划落实回收进度，确保货款及时回收负责办理出口退税的相关事宜参与公司价格的制定负责客户信用等级的评价负责清欠理债依法进行税收筹划，按月办理纳税申报参与投资项目的论证分析筹资方案固定资产购置与处理资...

TOP30兰江地产机构组织结构、各部门职能与编制讲解报告PPT_56页.ppt文档免费在线阅读

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策略。•协助财务部收取客户交纳的费用地产销售兰江地产管理咨询项目报告安纳特公司销售部部门职能非地产项目销售•非地产项目包括实业商贸旅游项目的销售兰江地产管理咨询项目报告安纳特公司客户服务部组织结构图客户服务部经理客户服务部助理兰江地产管理咨询项目报告安纳特客户服务部职能网络建设售后服务•售后服务网络的发展和规划•建立客户满意制度并实施督导•解决重大售后服务事务•组织制订和实...

TOP28兰江地产管理咨询项目各部门绩效管理体系报告PPT_75页.ppt文档免费在线阅读

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物业公司管家部关键结果领域与市场拓展营业额新接项目利润率拓展计划达标情况顾客满意顾客满意度销售增长利润率新接管家服务项目的数量体系建设管家服务制度体系建设情况费用在营业额中所占有的比例管家服务使用比例顾客投诉次数管家服务知名度有效解决与业主矛盾纠纷的情况客户关系管家服务内容满意度兰江地产管理咨询项目报告管家部基础绩效指标工作要求指标工作事实加减分的事实说明例出时间地点红区黄...

23金德精密五金公司企业文化诊断报告PPT_97页文档

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要建设创新文化融合文化速度文化和学习文化资料来源调查问卷，内部访谈本资料来自金德公司企业文化诊断报告第页系统性金德文化有个贪污万元以上，就因为彼此之间没有文化上的认同，分权就分心，形成“诸侯”。老总为什么我不分权北京企业分权例子企业分权就有“诸侯”与老总叫板，根本原因就是缺少文化，彼此之间达不成共识，没有将认同企业愿景使命和目标，才能把企业利益和自己的利益有机的结合起来，否...

TOP27华盈恒信-中华商务印刷公司绩效项目试运行小结报告PPT.ppt文档免费在线阅读

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过程，车间和公司层面追求结果。如“客户投诉率”指标可转换为车间考核采用“客户投诉次数”，机台和带班考核采用“质量记录得分”对各种“率”的计算公式进安排签订会议，联系相关人员参与实施签订本资料来自下步计划工作任务清单五完成首次全体考核目的第三季度结束后各部门必须完成第次绩效考核结果，为第四季度及明年四签订执行绩效承诺协议目的让全公司所有部门清楚自己的工作方向和目标。目标...

TOP29华盈恒信-中华商务印刷公司绩效管理体系阶段性总结汇报PPT.ppt文档免费在线阅读

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。两方面同意个公平的评估的方案。双方都对评估的结果形成统的看法。双方对工作中应改进的部分进行讨论。双方对绩效改进计划形成致的意见。管理的过程机密文件在职辅导经过评估面谈后，主管与部属都已各自“归位”，回到了各自日常的工作岗位。这时，对部属施以在职辅导就变成主管日常工作的部分了。通过在职辅导，使得员工的日常工作在目标管理的基础上得到有效的改善管理的过程机密文件应视目标管理为促...

TOP19一年级品生上册《踏雪玩冰》课件2 苏教版.ppt文档免费在线阅读

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起来做水晶花•预先把水煮开，赶走空气，再让水结冰就能得到透明的冰啦！用次性筷子把花吊起来，放入杯子里的水中冷却。冰做成后可以放在碟子上，好看吧冰嬉溜冰鞋的准备哦做好取暖防寒的准备哦艺术家的雪雕冰雕•活动你的四肢，保持全身血脉流通顺畅。做好取暖防寒的准备哦它是谁像糖可不甜，像盐可不咸，尝尝，冰冰凉，看看，六个瓣。做好取暖防寒的准备哦做好取暖防寒冬天在雪地里玩的很开心，可是手指...

TOP27七年级历史上册第9课中华文化的勃兴（二）课件5 新人教版.ppt文档免费在线阅读

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残暴的统治“苛ē政猛于虎！”据此，孔子提出了怎么样的思想主张呢提出“仁”的学说主张“为政以德”贵族春秋以前学在官府孔子兴办私学不分贫富贵贱教育对象有教无类子曰“自行束脩ū以上，吾未尝无教诲焉。”仲由字子路颜回孔子弟子冉求孔子弟子仲由字子路教学方法因材施教鲁莽犹豫学而时习之，不亦说乎知之为知之，不知为不知。三人行，必有我师焉。想想，孔子的这三段话，对你的学习有什么帮助或指导时...