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2022-06-24

TOP25【定稿】余世维--有效沟通PPT模版培训PPT教材.PPT文档免费在线阅读

务主动提出改善计划，让上司进步，上司会进步就是这部门进步，公司进步，只有每个人对工作有那个资格让他了解我们，他也不会不想了解你。有效沟通你的上司怎么看你肢体语言包含三部分，动作，二表情，三身体计力。领域行为，人和动物没什么两样，什么东西都会有种领域，如车里挂东西，装修等，人不喜欢跟别人靠的很近。请客户吃饭，汤和酒尽量摆在自己身边，因为每个人都有自己的领域，他希望他领...

TOP22【定稿】会议主持技巧PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

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行会末总结，那你的会议就是成功有效的。会后程序好的会后程序由以下组成给与会者会议记录回顾会议中的数据资料计划下次会议直到它结束，其实都没有真正地结束。即时发布会议记录。正确理解反馈问问自己这次会议达到预期的目的的吗人员参与足够吗作出任何重大决策了吗会后程序会后程序和在回顾那些从部门会议上得来的数据资料，但所得结果却不相同。案例从得到的反馈看来这次会议是非常成功的。我...

TOP24【定稿】会计职业道德培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

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育会计职业荣誉教育会计职业尊严教育和会计职业节操教育。法制教育三通过会计人员创造收入的长期合同的盈亏数字。位在华尔街有近年工作经验的金融业人士感叹没有哪家公司的内幕曝光能与安然的财务造假同日而语，这是个十分经典的高水平的欺诈案例。在年月日，安然公布其第三季度亏损亿美元月，安然向美国证券交易委员会承认，自年以来，共虚报利润近亿美元，掩盖亿多美元的巨额债务。月日，安然公司根据美...

22会计基础培训PPT模版培训PPT教材文档

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价应遵循实际成本计价原则外购买价运杂费合理损耗整理挑选费税金等。自制生产成本。投入评估确认价值。取得委外加工加工前材料成本加工费用往返运杂费捐赠目前市场价或对方提供的价格资料。先进先出法加权平均法发出后进先出法个别计价法期末计价成本与可变现净值孰低法计提存货跌价准备注意方法不同，库存及利税影响不同，风险不同。第二节材料的核算材料按实际成本计价的核算二材料按计划成本计价的核算...

TOP24【定稿】优质客户服务培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

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现出恰当的自信和积极主动，信守诺言！”表达服务意愿体谅对方情绪展示责任心理性技巧了解情况提供信息征求建议提出建议检验理解建立共识理性技巧了解情况积极倾听探询事实你了解倾听技巧吗错误看法正确看法我们自然而然学习倾听，训练没有必要。倾听能力取决于智力。倾听能力与听力密切相关。般说来，大多数人能边听边读。有效倾听是种技巧。掌握这种技巧对我们大多数人来说都是困难的...

25优秀经理人素质训练PPT模版培训PPT教材文档

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生简介资历中国市场营销协会常务理事，深圳市市场营销协会副秘书长，中山大学客座教授，南方略营销咨询事业部总监，国家认证商业经济师，中国企业联合会高级管理咨询顾问，深圳市管理干部培训中心特聘讲师，国际认证讲师，销售与市场新营销销售与管理等专业杂志特约撰稿人经历十五年市场营销和企业经营管理经验先后供职于机电制造建材化工生物保健品化装品食品咨询等行业的大中小型企业具有在美媛春，索芙...

TOP26【定稿】优秀管理者的四项修炼PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

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信任”关系正直能力忠实贯开放克服防卫心理的六种行为描述对外在事件及内在感受以客观的口气正确地描述出来，不带有评价控诉的味道。问题导向双方愿意互相分享讨论并共同找出解决问题的方法，而不是以自己的地位身份语言来控制别人的想法。自发自发是种真诚的态度，把自己真的感受表达出来，没有特意考虑修饰，故意想要得到好的反应。克服防卫心理的六种行为同理将心比心设身处地与对方...

23优秀管理者培训PPT模版培训PPT教材文档

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们不会对自己的权利构成威胁。两个助手既然无能，他们就上行下效，再为自己找两个更加无能的助手。如此类推，就形成了个机构臃肿，人浮于事，相互扯皮，效率低下的领导体系。苗莉，工商管理学院本章重点管作建立内部和外部的信息网络指挥协调群体的工作信息类监听者传播者发言人搜寻接收和筛选信息传递信息给他人通过演讲报告电视广概念技能高层管理者中层管理者基层管理者苗莉，工商管理学院高层管理者的...

TOP25【定稿】优秀班组长技能培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

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关心下属生活班组长的领导艺术勇于承担责任,工作分享要勇于承担责任,不要推卸不要味职责他人,检讨自己不足班组取得成绩第时间和下属分享并真诚对下属感谢班组长的领导艺术领导方式因人制宜因事制宜因地制宜独裁领导放任领导民主领导适应环境变迁，采弹性领导。建立共同愿景。班组长的领导艺术领导的方法了解员工心理听取员工意见，改进工作方法培养智能和气度慎重处理员工的申诉纠正部属的错误提高部属工作...

TOP23【定稿】优秀班组长培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

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业管理办法管理与作战技巧生产现场管理定义整理二整顿三清扫四清洁五教养现场作业管理办法管理与作战技巧生产现场管理作战分类二定位三刷洗四制度五标准现场作业管理办法管理与作战技巧生产现场管理作战清除二安置三清洁检查四遵守五习惯实践现场作业管理办法管理与作战技巧生产现场管理执行实务良好的生产环境维持生产现场管理整理分类将未来天内用不着的移出现场三现主义现场现况现状良好的生产环境...

32优秀物业管理员培训(PPT63)PPT模版培训PPT教材文档

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关条令。访客在工作时间内，公司原则上谢绝所有切私人探访，公司客户国家部门及应聘面试者来访则必须在“访客登记簿”上登记并佩带“访客证”以使证明，离厂时收回保安室。私人物品员工应避免携带贵重私人物品上班，遇有遗失，公司概不负责，大件物品私人包裹或行李必须存放保安室，不能随便带入厂内。员工物件出厂检查员工携带的物件出厂，保安有权例行检查，证实无公司物件后可放行。公司资料公司员工因...

TOP26【定稿】优秀基层干部管理特训PPT模版培训PPT教材.PPT文档免费在线阅读

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，乐于传授把握下属脾性异常赢得部属尊重追随赢得部属充分信心成为部属理想上级你必须具备多种特质模块沟通管理风格与生产力可视化管理装配课课长组组长王晓春二组属尊重追随赢得部属充分信心成为部属理想上级企业伦理总是在悄悄施展威力掌握下属基本资料以身作则，言出必行目标意识，表述明确关心下属，自我克制公私分明，为人正直用于担当，充分胆识善于属充分信心成为部属理想上级让我们读...

TOP30【定稿】优秀员工有效执行的36个关键PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

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处地陈述自己的想法，让你的老板在了解你内心想法的同时，更加了解你理解你信赖你。要有感恩的心人，生在世界，生存发展都离不开外界环境的“栽培”。以此心存感激，更好地生活，这是最根本的“人性”和常情。个人只有心存感恩，才是具有完善人格的人，才会得到外界的认可。只有这样，你才懂得服从执行老板交给你的任务。但是我们很多时候，可以为个陌路人的点滴帮助而感激不尽，却无视朝夕相处的老板的种...

TOP27【定稿】企业销售培训的问题解决PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

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际访问销售员•调研过程对多位销售员进行访谈了解哪些培训对他们的工作最有帮助•调研结果每次培训只能带来定的启示销售能力的提升是各种培训综合作用的结果调查研究的结论•没有“招致胜”的销售培训•系统全面的培训才能带来销售能力的增长•针对业务实际的培训才能快速产生效益调查结果回顾•认为培训有效的企业有系统的培训计划有相对完善的培训体系总公司统开发课程三中国企业面临的困惑•规模限制投...

TOP24【定稿】企业文化建设方案PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

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通过观念洗脑改善员工的思维方式及行为习惯几点启示文化落地三步曲几点启示文化落地三步曲二机制配套通过行为统促进观念转变“术”的完善明确管理要求，建立套透明规范的操作流程及配套的考评体系“术”的拟订和推出，才能让人真实感受到制度的压力和推动力几点启示文化落地三步曲建立对的责任体系责任落实到点定期质询确保目标实现结果质询迫使行为变成习惯建立责任承诺机制建立结果检查跟踪体系建立奖罚...

TOP25【定稿】企业文化与团队建设PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

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探险者企业家的特性当代企业家的四个基本特点能运作定规模的资金。能运作管理个组织。能够向社会提供优质产品和优质服务。能够把企业当成自己的家，视企业管理为项事业，有“责任重于泰山”的情怀。企业家的特性真正企业家的关键作用图示高级管理层市场现实线员工企业家解释和下达高级管理层的方向性指示把顾客和竞争对手的现实情况转化为可操作的迫切任务建立线员工的理解,技能和能力企业是企业家的归宿企...

TOP26【定稿】企业文化与团队建设1PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

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能够向社会提供优质产品和优质服务。能够把企业当成自己的家，视企业管理为项事业，有“责任重于泰山”的情怀。企业家的特性真正企业家的关键作用图示高级管理层市场现实线员工企业家解释和下达高级管理层的方向性指示把顾客和竞争对手的现实情况转化为可操作的迫切任务建立线员工的理解,技能和能力企业是企业家的归宿企业是企业家展示自我价值的舞台。企业是企业家展示人格魅力的舞台。企业家与企业发展战...

TOP24【定稿】企业战略管理培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

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企业的影响是不样的企业要善于识别外部环境因素变化对企业的影响程度在根据这些因素对企业的影响程度，进行跟踪，判断其发生的可能性证霍福尔格鲁克第六章公司国际化经营战略第节国际化经营的原因及特点第二节国际化经营的环境因数分析第三节国际化竞争战略的选择第四节进入国际市场的方式第节国际化经营的原因及特点原因分析更大规模更多利润更强的抗风险能力无限拓展企业的生存发展空间国内市场的有...

TOP24【定稿】企业形象策划培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

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第阶段发展创意对象选出创意对象明确认识创意时代风格的造型选择适当的色彩表现提供满足需求的产品功能赋予产品个性的传达产品造型策划产品创新开发的设计程序分析现状。界定目标。创新开发。实施方案。产品造型策划小思考举例说明在信息交换上潜意识和显意识之间存在着“渐进化”与“突发性”的辨证统。产品造型的复合形态怎样体现人们的审美意蕴包装装潢策划包装材料的设计包装材料是指用包装物的材料构...

TOP29【定稿】企业培训师成长训练标准教程PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读

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关键问题解决问题的理论观点支持观点的素材时间观点素材等的搭配单课程设计标准与规范三大工具单课程设计培训素材搜集与运用书刊音像系列国际互联网现有课程资料目标组织调研行业资讯专家与员工幻灯片的设计•幻灯片设计的“四•六”法则•字体及字号的选择•色彩的搭配•设计幻灯片放映方式培训师的修炼企业培训师成长三角型个人责任合作共赢突破创新改善现状做什么此时我有利条件不利条件预...