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【定稿】出租汽车有限公司全套运营管理手册_管理手册模板 【定稿】出租汽车有限公司全套运营管理手册_管理手册模板

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1、检测车辆应在公司所属指定地点停放建立车辆技术档案,各种有效证件复印件应齐全存档。第十五条安全生产值班制度公司每月值班人员由公司管理人员组成,主要负责日常的安全生产事务的处理,按时向公司汇报安全生产情况。值班人员必须熟悉系统使用管理规定及相关制度,掌握的使用管理要求和操作方法,对进行监控值班并记录,及时纠正车辆违章行为,确保行车安全。遇节日期间,公司必须加强内部治安和消防安全的防范,加强夜间巡逻工作,做好防盗防火工作。领导必须督促值班人员的出勤及夜间值班情况,并做好相关记录。值班人员必须按时值班,值班时不得擅自离开值班岗位,遇到安全生产问题或发生安全事故,值班人员应做好记录,了解情况,并及时向公司领导及有关部门汇报及时进行处理或阻止不安全行为,避免安全事故的发生。第十六条管理平台监控工作制。

2、要积极配合,协助处理。公司相应组成领导小组和以安保机务科及有关科室人员组成应急行动小队。并保持小时有领导带班的值班制度。旦发生突发事件,应急小组成员要迅速召集并进入戒备状态和保护重点要害部位,做好抢险救灾的各项准备工作。二配齐配足各项应急所需器材要根据应急所需配备必要的器材和用具,配齐配足灭火器材,存放整齐,保持器材完好有效。值班人员和义务消防队员要熟悉各种器材的存放地点和使用方法。三工作方法与分工情况在所辖区域内发生的涉及社会的突发事件,应立即报告当地公安机关和公司党政领导,要积极做好疏导工作,迅速查明事件的事因性质,控制事态,服从当地政府和公安机关的处理。二在内部发生的般突发事件,原则上应由公司党政领导组织有关科室人员进行调查处臵,要迅速查明情况,控制事态,及时报告总公司保卫部。三在。

3、,查明原因,妥善处理。四各部门应加强情报信息网络工作,对发现有犯罪活动嫌疑的以及参与非法组织活动的人员,应立即报告单位领导和上级保卫部门,并加强监视控制。五各部门对发现的各种暴力犯罪活动,要快速反应,在公安机关的指挥下,协同武警部队,根据不同情况,及时打击,防止更大的伤亡损失。对已发生的突发性暴力犯罪活动,要迅速控制,保护现场,抢救伤员,积极协同公安机关追捕罪犯。六社会上发生动乱等情况,不法分子冲击抢劫车辆阻碍交通时的对应措施。单位应迅速组织保卫义务消防队员,立即对单位辖区出入口进行警戒,并向公安机关报警,加强警卫守护,严防不法分子闯进辖区作乱。单位党政领导应动员和组织职工进行保护,昼夜巡逻守护。坚决打击各种破坏等违法犯罪活动,确保内部稳定和交通运输生产顺畅。目录出租汽车行车安全管理办法。

4、臵结束后尽快作出书面处臵情况报告。四处臵突发事件应把握的基本原则态度坚决,要坚持反对以任何理由任何形式的闹事活动。对各种闹事,要及时处臵,尽快平息,将事态解决在内部的萌芽状态之中,最大限度地缩小社会影响,减少损失。二措施得当,讲究方式方法,不可莽撞草率,要坚持可散不可聚,可顺不可激,可解不可结的原则,以教育疏导为主,尽可能的避免与职工群众发生正面冲突。三要严格区分闹事性质,般性的纠纷闹事,主要由突发事件领导小组进行调解,防止群众产生逆反心理,造成矛盾激化而转变。四在平息处臵闹事中,所有参加处臵工作的人员必须坚决服从命令,听从指挥。五处理突发事件工作中几种可能出现的情况与对策企业内部发生的重特大治安灾害事故,包括火灾爆炸中毒等的对应措施。发生此类事件后,要立即向公安机关和消防部门报警,迅速。

5、抓好安全活动日,驾驶人员每月参加安全学习两次,公司领导安管人员应积极参加安全学习,认真做好各种台帐记录,提高学习质量和效果,增强广大职工的参与和安全意识。第十条安全教育与培训制度公司要根据实际,有计划有重点地对全体职工及驾驶人员进行必要的安全教育培训。其主要内容宣传交通安全法规条例安全行车知识和操作规范车辆故障判断与排除,典型事故案例的分析以及岗位责任制职业道德和社会公德等方面的教育。必须对驾驶员及其它人员进行上岗前的安全知识培训,并经考核合格的方可上岗。第十二条驾驶员安全管理制度严格按照现行的道路交通运输安全法律法规规定执行。出租汽车客运驾驶员必须持有与准驾车型相符的驾驶证道路旅客运输从业资格证服务监督卡公司核发的准驾上岗证及相关的有效证件。经公司安保机务科进行资质审查驾驶技能考核合格。

6、内部发生的重大突发事件,如政治性闹事集体上访暴力犯罪以及因经营上产生的停运事件,应及时报告上级公司和当地政府公安机关,并迅速组织力量控制事态发展。公司安保机务科根据领导意见积极参与处臵工作。四在内部发生的刑事犯罪案件,安保机务科应做好现场保护,迅速上报公安机关和上级公司,积极协助公安机关侦破案件。五对发生重特大恶性交通事故的处臵工作,由公司领导统指挥,安保机务科经营科办公室等有关部门协助处理。六发生火灾事故时,各部门应先期组织义务消防队和广大职工进行初起火灾扑救,同时迅速向报警,报告总公司,并配合消防部门做好善后调查工作。七在防台防汛和地质灾害及抢险救灾工作上,由公司党政领导统指挥,公司有关部门根据情况和上级要求组织实施和做好防范工作。八在处理突发事件时,要随时向上级公司汇报事态情况,处。

7、度值班人员必须熟悉系统使用管理规定及相关制度,掌握的使用管理要求和操作方法。监控室实行不间断监控。监控人员必须先检查电脑网络设备及系统是否正常运行,检查监控帐记录必须齐全了解应监控车辆的车号及运行线路。随时跟踪车辆运行动态。当发现车辆停驶时,应时查看监控系统传回的图片。并将点名及图片查看情况登记于车辆运行监控登记表。监控人员必须通过系统轨迹回放功能对监控车辆摄像头摆放位臵进行排查,发现位臵不正确的正确位臵为摄像头对准车辆车厢中间通道摄像或没有图片传输的,必须立即用车载电话向运行车辆驾驶人或乘务员联系查明原因,如属人为违规的,责令将摄像头恢复原位如属故障的,监控人员应将该车号及原因记录在车辆运行监控登记表,并报告安保机务科。监控人员发现系统提示车辆超速时,在系统发出三次警告无效后,必须立即。

8、用车载电话与运行车辆驾驶人联系,责令将车速降至规定车速以内。监控人员发现系统图片显示车辆超载应立即向该车发出语音警告,通知当班驾驶人予以纠正,并立即报告安保机务科。监控人员发现车辆有如下违规行为的,应当及时向该车发出语音警告,通知当班驾驶人予以纠正不按规定中途休息没有及时更换驾驶人或夜间行驶在三级以下山区路段不按规定线路区域行驶不按计划运行等。在采取以上纠正措施后违法行为仍得不到纠正的,监控人员应立即与违规车辆取得联系,要求立即纠正,并将处臵情况记录在车辆紧急处臵登记表。如收到车辆传回紧急喊叫时,应立即了解具体情况并报告,按照安保机务科要求进行处臵,并将处臵情况记录在车辆紧急处臵登记表。如发现车辆与实际运行区域线路不符合时,及时核实运行线路的相关资料。如发现系统提示车载终端设备工作异常达。

9、辆每年度的年检和车辆技术等级评定和二级维护竣工检测记录必须完整。第三章行车安全管理制度第八条安全生产目标管理责任制度公司每年度制订安全生产目标规划,与各职能科室签订安全责任状,并与各单车驾驶员签订行车安全责任书。第九条安全工作例会制度公司每月召开两次安全生产例会,根据实际需要,可临时召开安全生产紧急会议,及时贯彻落实上级有关精神,采取切实有效的措施,防范和减少事故的发生。安全生产例会的主要内容传达贯彻上级有关安全生产工作的方针文件精神和会议要求,对公司的重大决策进行具体落实。总结安全工作经验和教训,针对性地分析近期的安全势态研究制定对策,提出下阶段安全工作重点。同时要做好每次安例会的会议记录,不断完善公司的安全例会制度。第十条安全活动制度认真组织开展各时期各阶段的安全竞赛活动。特别要重视。

10、后,办理公司准驾上岗证,并进行必要的上岗前安全培训,方可驾驶公司的出租客运车辆。驾驶员必须自觉参加政治业务技术职业道德和安全学习活动,自觉遵守交通法规条例和规章,认真做好爱车例保,严格执行车辆的维护和检验制度,严格履行岗位职责,努力提高自身的驾驶技能和职业道德水平。第十三条安全检查考核制度公司制定检查标准,对每次检查进行汇总分析,就检查中存在的问题提出整改要求,建立安全检查整改落实反馈制度。安全机务人员必须坚持日常上岗下站检查制度,做好行车前的安全三交代,及时纠正违章行为,同时必须做好上岗检查情况的记录。第十四条车辆安全技术管理制度出租客运车辆必须严格执行进出厂检查和日趟检制度,经检验合格的应加盖检验合格章严格执行强制车辆维护的制度车辆每年必须按规定进行年检车辆技术等级评定和二级维护竣工。

11、组织抢救工作,防止事故扩大。安保机务科要积极协同有关部门开展事故调查和处理工作。二发生重特大交通事故的对策与措施。接到重特大交通事故报告后,应立即电告上级领导机关,同时向当地政府和有关部门报告。单位领导立即带领安保机务科经营科办公室等有关部门人员赶赴现场,依靠当地政府组织施救调查事故原因,有效控制事故情况的发展,尽快书面报告有关部门。三少数职工因岗位调整利益分配或经营管理等问题,诱发少数人的脱班停产停运行为的对策与措施。要严密注视,收集和掌握内部思想动态,对各种问题苗头要认真分析,由所在单位对其进行教育疏导,平息闹事苗头。单位保卫人员必要时集中待命,加强对车场车辆油库等重点部位的警卫守护,严防破坏。对闹事中发生的暴力侵害,破坏活动,要果断采取措施,请求公安机关支持,坚决予以制服。平息事态。

12、个小时天线故障通信查不到车辆等,要及时与车辆联系了解情况,并将异常情况登记在车辆终端设备工作异常登记表及报告安保机务科。负责监控室计算机设备日常维护,发现系统设备网络故障应,月终应对凭证进行编号整理装订集中保管年终办完结算后,应将全年的会计资料收集齐全,整理清楚归档,以便查阅。第九部分突发事件应急预案突发事件应急预案为防范企业内部突发事件和重特大火灾事故治安灾害刑事案件以及集体闹事上访停运等突发事件的发生,确保企业运输生产的顺利进行和社会的安定稳定,根据上级公安机关和消防部门的意见,特制定本应急行动预案。组织领导预防和处臵突发事件必须在公司党政的统指挥领导下,并成立处臵突发事件领导小组,经理任组长,成员由安保机务科经营科办公室等有关部门负责人组成。办公室设在安保机务科,与突发事件有关部门。

参考资料:

[1]【定稿】保安服务制度汇编_全套管理制度)(第61页,发表于2022-06-24 20:08)

[2]保安服务制度汇编)_全套管理制度(第61页,发表于2022-06-24 20:08)

[3]【定稿】保安员训练手册_全套完整(第25页,发表于2022-06-24 20:08)

[4]保安员礼仪形象规范汇编手册_全套完整(第10页,发表于2022-06-24 20:08)

[5]保利物业管理公司岗位职责汇编(第35页,发表于2022-06-24 20:08)

[6]保利物业管理公司岗位职责制度汇编_全套管理制度(第35页,发表于2022-06-24 20:08)

[7]保利物业公司员工手册_员工手册范本(第27页,发表于2022-06-24 20:08)

[8]保利地产成都公司工程管理手册_管理手册模板(第296页,发表于2022-06-24 20:08)

[9]保利仁和物业工程设备管理手册(第98页,发表于2022-06-24 20:08)

[10]【定稿】保健食品监管法规文件汇编_全套管理制度(第402页,发表于2022-06-24 20:08)

[11]保健食品监管法规文件制度汇编(第402页,发表于2022-06-24 20:08)

[12]保健食品检验及评价技术规范实施手册(第60页,发表于2022-06-24 20:08)

[13]保健品公司营销手册(第65页,发表于2022-06-24 20:08)

[14]【定稿】俏江南服务标准手册_全套完整(第58页,发表于2022-06-24 20:07)

[15]【定稿】俊华酒店全套客房部作业文件管理资料_制度汇编(第77页,发表于2022-06-24 20:07)

[16]【定稿】促销工作管理手册_管理手册模板(第24页,发表于2022-06-24 20:07)

[17]【定稿】便利连锁店营运实操手册_全套完整(第54页,发表于2022-06-24 20:07)

[18]便利店员工培训手册_员工培训手册(第43页,发表于2022-06-24 20:07)

[19]【定稿】依姿娜服饰有限公司组织管理规章制度汇编_全套管理制度(第85页,发表于2022-06-24 20:07)

[20]供货商生产技术手册(第30页,发表于2022-06-24 20:07)

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