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万科集团物业管理安全保卫管理手册 万科集团物业管理安全保卫管理手册

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1、岗位职责,认真做好安全护卫工作。 二负责主持召开班务会,及时传达上级指示和护卫班长例会精神,研究提出 贯彻意见,并具体组织落实。 三负责本班人员的考勤,如实记载本班执勤中遇到和处理过的问题,重大问 题要及时向主管领导请示报告。 四负责协调本班与其他班组之间的工作关系和本班人员之间的关系。 五爱岗敬业,遵纪守法,严于律已,以身作则,发挥模范带。

2、 日期年月日 声明安全保卫管理手册未经许可,不得翻印。 编号 标题安全护卫系统组织架构图 安全部经理职责 安全部助理职责 安全部助理员职责 管理处安全护卫主管职责 护卫班长职责 护卫员职责 护卫员权限 护卫员纪律 过程识别安全护卫服务流程 大堂岗岗位职责 大堂岗工作规程 道口岗岗位职责 道口岗工作规。

3、督考核等工作。 四做好批量安全护卫用品的购置验证发放保管和外修等具体工作。 五做好部门的文件收发归档保存等工作。 六负责部门的内勤工作。 七完成经理交办的其他工作。负责本管理处物业范围内的安全护卫管理工作。 二负责拟制安全护卫工作计划,并组织具体实施,对管理区域内发生的重大 火灾事故和治安刑事案件负责。 三负责主持召开护卫班长会议,及时传。

4、头作用。 六熟悉护卫各岗位工作职责任务和程序,掌握管理区域内治安护卫工作的 规律及特点。 七对因管理不力而造成本班在执勤中发生的重大失误,或本班人员出现严重 违法违纪的情况负责。 八负责抓好全班的教育训练工作。 九负责处理本班执勤过程中遇到的般性问题。 万科集团 物业管理安全保卫管理手册 编制 。

5、则和方法 执勤中遇到不执行规定不听劝阻的情况处置 物品出入管理制度 盗窃的处置 发生火警时的应急措施 执勤中遇到抢劫的处置 发现业主物业使用人醉酒滋事或精神病人闯入护卫目标的处 置执勤时发现可疑分子的处置 执勤中发现业主物业使用人斗殴时的处置 业主物业使用人家中发生刑事或治安案件时的处置 业主物业使用人家中发生刑事或治安案件处置流程。

6、中发生刑事或治安案件处置流程图 护卫员培训制度 护卫员训练规定 护卫员训练补助费计发规定 护卫员奖惩制度 安全护卫服务管理过程的检验 安全护卫工作重大事项报告制度 编号标题公司安委会组织架构图 消防责任人职责 消防控制中心值班员岗位职责 义务消防队员职责 各级人员在扑救火灾中的主要职责 防火管理措施 消防安全三级检查制度 。

7、与对重大案件事故的调查处理。 五督导检查各管理处的安全护卫工作,发现问题及时处理或向公司主管领导 汇报。 六制定年度护卫员教育培训和考核计划,并抓好贯彻实施。 七负责制定新接物业安全护卫工作方案,并协助组织实施。 八负责完成公司领导交办的其他事项。协助经理做好防盗防火防破坏防自然灾害事故等安全教育。 二按照部门分工,负责抓好护卫队伍的思想政。

8、集合方案 护卫员处理问题的原则和方法 执勤中遇到不执行规定不听劝阻的情况处置 物品出入管理制度 盗窃的处置 发生火警时的应急措施 执勤中遇到抢劫的处置 发现业主物业使用人醉酒滋事或精神病人闯入护卫目标的处 置执勤时发现可疑分子的处置 执勤中发现业主物业使用人斗殴时的处置 业主物业使用人家中发生刑事或治安案件时的处置 业主物业使用人。

9、图 护卫员培训制度 护卫员训练规定 护卫员训练补助费计发规定 护卫员奖惩制度 安全护卫服务管 班 大堂护卫巡逻护卫车库场护卫道口护卫 副总经理 管理处 护卫主管对本公司管理的物业范围内的安全负有领导上的具体责任。 二制定安全部的工作计划和目标,并具体组织实施。 三主持本部门例会,传达贯彻总经理及上级主管部门的指示。 四。

10、贯彻上级指示。 四对护卫各岗位执勤人员的工作进行巡查督导,并负责处理护卫员执勤中 遇到的疑难问题。 五负责护卫员的业务技能培训和考核工作。 六负责零星安全护卫用品的采购验证维修工作。 七对护卫员玩忽职守违章操作遭致业主物业使用人投诉或造成重大损失负 领导责任。主持本班工作,坚决执行管理处主任和安全护卫主管的工作指令,带领和 督导全班人员履。

11、教育或业务培训训练工作。 三协助经理制定并实施新接物业的安全护卫工作方案。 四做好日常安全护卫工作中的检查指导监督考核等。 五协助经理参与对重大案件事故的调查处理。 六完成经理交办的其他工作。协助经理做好防盗防火防破坏防自然灾害事故等安全教育工作。 二协助经理做好护卫队伍思想政治教育和业务培训工作。 三协助经理做好安全护卫工作的日常检查指导。

12、 车库场岗岗位职责 车库场岗工作规程 巡逻岗岗位职责 巡逻岗工作规程 护卫员宿舍管理制度 护卫员服式及着装规定 护卫员制装管理规定 护卫员仪容仪表 护卫员职责道德规范 护卫员交接班制度 编号标题对讲机使用管理制度 监控录像带管理规定 营业性停车场管理规定 私家车位停车管理规定 摩托车自行车存放管理规定 应急计划 紧。

参考资料:

[1]酒店房务运转管理手册(第19页,发表于2022-06-24 08:58)

[2]酒店房务部培训手册(第105页,发表于2022-06-24 08:58)

[3]酒店房务部岗位职责及制度手册(第137页,发表于2022-06-24 08:58)

[4]酒店厨房生产质量管理手册(第40页,发表于2022-06-24 08:58)

[5]酒店餐饮工作手册(第52页,发表于2023-09-14 20:21)

[6]酒店餐饮服务管理手册(第53页,发表于2022-06-24 08:58)

[7]酒店餐饮部运营手册(第70页,发表于2022-06-24 08:58)

[8]酒店餐饮部西餐厅运营手册(第61页,发表于2022-06-24 08:58)

[9]酒店采购管理手册(第64页,发表于2022-06-24 08:58)

[10]酒店采购部管理手册(第64页,发表于2022-06-24 08:58)

[11]酒店财务管理手册(第25页,发表于2022-06-24 08:58)

[12]酒店财务部工作手册(第44页,发表于2022-06-24 08:58)

[13]酒店宾馆全套规范化管理手册(第95页,发表于2022-06-24 08:58)

[14]酒店保安部管理手册(第26页,发表于2022-06-24 08:58)

[15]酒店保安部安全生产工作手册(第39页,发表于2023-09-14 20:21)

[16]酒店(ISO14001)环境管理手册(第30页,发表于2022-06-24 08:58)

[17]酒店暗访手册(第26页,发表于2023-09-14 20:21)

[18]酒店安全管理手册(第107页,发表于2023-09-14 20:21)

[19]酒店sop管理手册(第93页,发表于2022-06-24 08:58)

[20]精密制造有限公司反恐安全手册-军事化安全管理(第57页,发表于2023-09-14 20:21)

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