科技集团岗位职责

上传时间:2022-06-24 20:02
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  • 以及试用期的考核等工作。督促本部门人员做好工人的出勤统计和公司员工的考核工作。督促本部门人员管理公章及公司执照。负责对外联络接待洽谈,对内协调巡查督办,保证良好的外部关系和公司内部决议的畅通。努力协调和督促公司各部门之间的互相配合互相支持,协同作战,紧密配合,确保各项工作的按质量按期按量完成。负责组织好每周的行政办公会和员工工作例会。做好周工作计划与小结。定期与财务对接用款...
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  • 案管理制度,审计档案的归档保管由内部审计人员负责。第二十条审计档案管理范围审计通知书和审计方案股份有限公司第页共页二审计报告及其附件三审计记录审计工作底稿和审计证据四反映被审单位和个人业务活动的书面文件五总经理对审计事项或审计报告的指示批复和意见六审计处理决定及执行情况报告七申诉申请复审报告八复审和后续审计的资料九其他应保存的资料。第二十条档案管理具体办法参照公司档案管理制...
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  • 核数据来源部门工作计划部门必须每周五前上交周工作总结必须如实反馈本周工作完成情况和拟定下周工作计划至行政部,由行政部转交分管领导审核,晚交次扣分。招聘计划每周五前,各部门上交人员需求申请表至行政部,行政部审批通过后,由人事专员拟定下周招聘计划,招聘计划由分管经理审批后作为考核凭证。离职率离职率低于的,此项不扣分。注入职未过试用期的员工,不计入此项考核。勤务现规定每个员工迟到...
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  • 相结合的报酬机制,鼓励积极,鞭策落后,提高产品开发效率和合格率,减少失误,降低开发成本,增加公司产品的市场竞争力,同时调动每位研发人员的工作积极性,努力提高工作水平,统员工的工作努力方向,推动公司的持续快速发展。基本原则结果考核与行为考核相结合考核者必须依据员工实际表现和工作事实进行评价。公司成立技术开发评审小组,小组成员由总经理任命。考核必须公开考核流程公开考核指标,坚持...
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  • 当出现调薪调岗时,以总经理董事长审批准生效日开始执行。五考勤休假详见公司出台的公司考勤管理制度。六在职培训为提升员工整体素质岗位工作技能工作效率,保障员工的工作热情和对公司的归属感。培训需在年底或年初由各部门汇总培训需求,行政部根据汇总的培训需求上报主管领导进行审批实施。培训分入职培训和在职培训两种,从形式上又分外培和内训。根据岗位性质岗位级别培训内容再界定属于外培还是内训...
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  • 责指导员工正常使用计算机和网络设备,所有员工不得以任何理由拒绝网络管理人员的指导。员工应严格按照网络管理的规定使用计算机和网络设备。员工由于违反网络管理规定,导致计算机软硬件,重要数据,网络设备等的丢失或损坏时,责任人必须赔偿由此所造成的切损失。公司将进步追究其责任。未经网络管理人员和技术部技术人员同意,任何人不得在计算机上安装软件,尤其是与工作无关的软件,经发现公司将严肃...
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  • 计到年底记入考评事项,作为奖金评定的依据之二假期管理制度为严格劳动制度,加强公司对员工假期的管理,对各种假期的申请和审批程序做如下规定。节假日国家规定的节假日,包括元旦五国庆春节等法定休假日,参照政府机关规定执行。工作年假连续工作满年以上才可享受年假。工龄满年不满五年,经主管报请公司负责人批准,可享受天年假工龄满五年不满十年,可享受天年假工龄满十年含以上,可享受天年假。主管安排员...
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  • 价格与市场可比。总经理审核费用的真实性报销人报销的费用是否因公务发生审核金额的合理性报销金额与业务内容是否配比合理审查预算指标的执行情况,是否符合预算管理制度的规定。根据本人权限对于超过相应负责人权限的预算内及预算外支出需做出逐步审批。出纳审核报销单审批签字是否完整按照核定金额准确支付报销款项。费用报销单填制说明报销人填写所属部门姓名日期大小写金额,所发生费用明...
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  • ,吧台要检查器具物料是否变质,并作好开吧的准备工作。上班时间不准拨打或接听私人电话,更不允许用店里电话办私事特殊情况除外。上班时间不准私自会客,做些与工作无关的事情。员工应讲究文明,说话要用文明用语,对待客人要热情,做到微笑服务,客进有迎声,客走有送声。服务员点单时要熟练,要有适当的推介,不得强推,客人买单时要快而无误。员工应爱护公物,不准大声喧哗,做到三轻走路轻,说话轻,...
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  • 引绞车符合绞车有关要求。电机减速箱完好,其连接正常,运转声音正常,卫生清洁。皮带机制动装置各传动杆灵活可靠,各销轴不松旷缺油,闸轮表面无油迹,液压系统不漏油。张紧部牵引钢丝绳按顺序穿绳,滑轮无少穿,滑轮动作灵活,缓冲装置齐全有效,张紧绞车各部件齐全紧固。中间部分运行中的胶带不打滑不跑偏,上胶带不超过滚筒托辊边缘,下胶带以不磨机架内侧为准。中间架应保持平直,方向正确,托辊挂设...
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