如何提高服务质量PPT模版培训PPT教材

上传时间:2022-06-24 20:19
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  • 是有点问题,老人到了六十多岁,对新东西就是不大放心,特别敏感。年夏天,天卖出去的空调超过万台,售后维修人员忙的不得了。在这种情况下,维修师第三次上门服务,看了看空调确实没有什么问题。事后,这位维修师说“从第三次上门服务回来以后,我每天上班的第件事就是给老太太打电话,问问空调有没有问题,当第天打电话时,老太太还吞吞吐吐地说空调吗,没没什么问题吧。当打到第三天时,老太太非常感动...
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  • 长戴夫帕尔默说随便给我个人,只要不是精神分裂症,我就可以把他培养成为世界上最伟大的领导者。二影响执行力的因素影响执行力的第根源是文化根源。因为文化或者说是企业文化,或者说是团队理念,是企业执行的前提。影响执行力的第二根源是职业的安全感企业是由不同性格,不同理想的员工组成,让自己的员工有种职业的安全感是每位企业家的首要责任,也是最容易产生执行力的重要方法。影响执行力的...
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  • 時間管理架構兵貴速戰速決快刀斬亂麻決勝於廟堂之上灌能均衡緊迫的事不緊迫的事重要的事不重要的事如何合理安排自己每天每周的时间如何合理安排自己每天每周的时间了解自己每天工作時段的特性,善用之以分佈週到週五的工作性質保持良好的體力養成運動的習慣身心均衡地發展培養良好的嗜好工作時段分配法則早上中午下午晚上活力充沛,衝勁與勇氣兼俱思考遲頓,適合散心,放鬆冷靜,溝通人文,發球電話敲定事情做事...
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  • ,定期检讨工作效率及目标需要做的工作就马上去做,不要为自己寻找借口以延迟进度五提升个人执行力的方法量力而为,实事求是的估计自己究竟要用多长时间才能完成项工作,以及是否需要其他同事的帮助。在进行时间管理时,特别提醒时间管理与目标设定目标执行有相辅相成的关系五提升个人执行力的方法学会运用原则,要用的投入产生的效益时间管理是种心态,不能仅把事情安排妥当就行学会授权...
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  • 的是你是不是头雄狮!浅谈领导力浅谈领导力领导的管理方式领导的思维方式我是我认为的我不是不可能,只是暂时没有找到方法。成功是因为态度我是切的根源每天进步点点领导的思维方式态度其他技能今天的态度,可能决定不了今天的结果。但今天的态度,将决定明天的结果。领导的思维方式成功是因为态度今天昨天前天明天今天昨天后天明天今天态度能力现实态度决定切!领导的思维方式物质意识物质埃利斯的情绪理...
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  • 够,重点是有没有偏差或出轨脱钩。许多国人的解码能力为什么不强•不会自己发现问题与“希望”或“标准”比较如何•不会自己思考问题造成这个结果的“原因”或“原因的原因”是什么•不会自己解决问题我自己有什么“方法”我在别人那里学到什么“技巧”以上的毛病又有个基本原因公司主管或领导没有强制要求手下养成以上的习惯,当然也没有培养这种氛围。分析你如何挑选有执行力的人有执行力的人的特色•自...
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  • 则来编列预算,因为这样做等于是看着后照镜来设定目标。营运计划应该要向前看,考虑如何进行。营运计划包括企业预定在年内完成的各项方案。以期盈余销售获利率与现金流量等指标均能达到预定水准。这些方案涵盖新产品上市行销计划把握市场优势的销售计划标明产出水准的制造计划改善效率的生产力计划等等。营运计划所根据的假设系以现实状况为基础,同时经过与财务人员与实际负责执行的业务主管讨论而得。营...
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  • 了解做人的重要原则。明确自己的实际情况。回答问题直接明确。对于不利的因素勇于承认。如何招聘优秀人才问题谈谈你的优点和缺点。请讲件你很有成就感的事例。我们都有过说谎的经历,请你谈谈记忆深刻的次说谎经历。应聘这个职位,你认为自己的不利因素是什么如何招聘优秀人才主动性定义主动积极采取行动,已达到目标或超越所需的要求,工作态度积极,不会依赖指示才去作出行动。行为指标工作态度积极进取...
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  • 界定二节日快消品的消费特点三提升节日营销战略篇四市场推广技巧战术篇线上传播策略终端传播策略五企业新闻炒作技巧延伸篇小结节日消费的变化包括消费者的变化消费环境的变化消费商品的变化快销品的消费特点四个方面。三提升节日营销战略篇节日营销升级节日营销不只是市场部的事情,它应该是企业的个企业的系统工程,包括市场销售财务物流和生产研发,各个系统。节日营销企业的经营战略设立节日营销部市场...
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  • 国时间用于潜在客户,次不见成效就放弃有效地支配时间拜访路线计划,行政作业时间销售代表的激励激励激情管理原因工作性质人的本性个人问题销售代表的评价品质管理销售队伍的推销原则推销流程寻找潜在顾客鉴定他们资格准备工作接近方法讲解和示范表演处理反馈意见达成交易后续和维持工作谈判技巧关系营销买卖双方之间集中建立长期关系设计和管理销售队伍的步骤销售队伍的设计目标战略结构规模报...
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