公司奖励制度模版范文

上传时间：2022-06-26 15:50

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与颁奖奖励的核定与颁奖,由总经理负责。第十条颁奖日期原则上每年次,于本公司成立纪念日颁发。第十条本制度经总经理批准后公告实施,修改时亦同。通过奖励机制激励员工作为管理者,您定关心如何赢得优秀的员工。而员工则希望自己的成绩和努力得到认可和奖励。于是,很多管理者希望通过奖励机制来激励员工,这虽是出于好意,却往往不能满足员工的实际需要。有针对性地推行奖励机制如果您的员工对于奖励机制毫不知...

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公司奖罚制度模版范文

发现问题不及时纠正,或包庇下属隐瞒事实者,与责任当事人处以同等处罚各员罚本部门经理及主管负责人若被处罚员工屡教不改,重复同样,或不听劝阻,或不服从管理者,公司奖罚制度模版范文,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按实际损失情况赔偿公司损失第十条公司领导职工发现员培训罚款元不配合各部门工作,不服从分配的罚款元部门经理及主管责任人对本部门制度的宣传贯。第十条办公室接到报告检举揭发,立即报...

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公司奖惩制度模版范文

上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退次罚款元,计纪律单张,扣十分旷工未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以多扣天工资,由部门负责人考勤上跟进,由部门直属上司对其开具罚款单请假程序首先到部门主管处申请,待同意后填写相应假单,按标准签名后,带齐相应单据交由人事部签名备档,拿回联交由直属上司做考勤记录。要交罚款的需将罚款交至收银台后拿回联交由直属上司备档。辞退公司有权辞退任何不...

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公司基本管理制度模版范文

违者依法严惩。公同意后,方可休假,否则按旷工处理。事假按照日工资标准扣除。事假可以用加班加点时间调休,但必须经过公司领导的批准,经批准的调休事假可不扣发。员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的,也按上述有关规定执行。第十院开据病假条的,当月病假累计日含日以上者,每日扣绩效考核分值分。全月病假者,扣除全部绩效工资连续病假超过个月者试为自动辞职或按北京市相关政策执行。员工必须...

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公司后勤管理制度模版范文

合男周岁女周岁以上初婚的晚婚条件,另加天假期,共天。婚假应在结婚登记之日起个月内取完假。办理休假手续时,需向总经理办公室出示结婚品管理员处。第条申购电脑打印机复印机扫描仪数码相机文件柜等固定资产填写固定资产购置申请表。第条办公用品的申领,应结合实际需要,慎重申领,节约使用。第章资产管理第条固定资产的管理总务处办公室负责对公司及项目部资产的实物管理,负责对公司电脑类资产进行专项管理,...

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公司行政管理制度模版范文

励假十天,男职工给予奖励假十天已婚育龄女职工年满周岁以下上节育环者,给予奖励假天育龄男女职工做绝育手术的不言妇女因病做子宫摘除术者,给予奖励假十天。第十条职工的父母配偶子女及公婆岳父母死亡时,需要职工本人料理丧事的,经批准可给假天。在外地居住的上述家属死亡,需职工本人前去料理丧事时,经批准可按实际需要给予路程假。第十条职工参加家长会追悼会市政方面房屋和水暖设备修缮等,持有关方面通知...

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公司规章制度模版范文范本(范本,公司)

时间上下班,不得无故迟到早退擅离职守。销售人员每天回单位报到此条现在不做仅作参考业务人员填写当天工作总结和第天工作计划。电话营销人员每天交当天电话表和第天打电话名单。销售人员每周早晨交个星期内的客户资料表。公司,公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度本制度于颁布之日起施行。第篇公司规章制度公司规章制度包括现场规章宿舍及食堂制度考勤制度严重违反规章的行为等几部分。现详述如下现场...

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公司规章制度模版范文

分钟以内的每次扣元迟到分钟以上的扣半天工资,迟到小时以上的扣全天工资。旷工未经同意不按规定程序办理请假手续的而未正常上班的旷工半天扣天工资旷工天扣两日工资旷工天扣日工资连续旷工天以上的按自动辞职或除名扣除抵押金及当月工资。早退指提前离开工作岗位,未经批准下班的为早退。早退分钟以内的每次扣元,分钟以上的按旷工天处理。请假销假制度由本人写书面假条,班组长主管批准后才可离厂,并应按假条...

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公司规章制度模版范文(多篇公司)

行为,创造良好的企业文化范围。特制度本公司管理规章制度。公司职员工应仪表整洁大方。冬天每天上班时间为早晨下午来源好范文网。每周日休息天,个月天休。迟到第次不做任何惩罚,迟到次请公司所有人吃顿饭。如需请假必须写请假条提前小时请假,信息请假无效找审批人签字,月之内请假不超过次。每周开大会,不允许迟到。每周为打扫卫生时间。电话营销人员每天下班前把电话关了。办公秩序工作时间不应无故离岗串...

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公司管理制度模版范文实施大纲

要注重改革创新强化执行力。只有改革,才有活力只有创新,才有发展。要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服墨守成规生搬硬套的工作方式,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作。在日常工作中,要敢于突破思维定势和传统经验的束缚,不断寻求新的思路和方法,使执行的力度更大速度更快效果更好。要紧紧抓住今年项目建设年的优势。细节决定成败,决定着执行效果的好坏,也决定着服务质量的高低,...

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