市场营销培训

上传时间:2022-06-26 20:16
文档列表
  • 欲望对产品市场细分不了解,产品体系缺乏规划和公司麦肯锡分析产品使用继续打算使用信息查询如热线服务股票查询委托转化率转化率基数总体扩大产品认知是提高目前增值服务用户基数的重要手段产品认知百分比资料来源致联市场研究公司麦肯锡分析产品使用继续打算使用来电显示呼叫转移闹钟免打扰遇忙记忆呼叫方通话转化率转化率基数总体呼叫等待呼出限制缩位拨号追查恶意呼叫遇忙回叫增值服务的拓展空间在于针对...
    共110页 PPT 文档 在线阅读
  • 营销管理理论与实践第讲认识营销管理营销是什么是种技术是种职能是种观念市场营销学是门经营哲学毫不奇怪,今天能取得胜利的公司必定是那些最能使它们的目标顾特色市场定位的实质特别的爱给特别的你。定位成功的要素特色是重点而不是全部特色具有不可替代性特色为消费者接受和认可。大众化营销市场细分定制化营销定制化营销定制化营销的方法柔性生产定制化营销组合技术第讲市场开发与竞争市场开发策略市场开...
    共134页 PPT 文档 在线阅读
  • 控制市场营销组合策略从营销环境的变动中去发现从对消费者的分析中去发现从对竞争者的分析中去发现市场营销教案汪涛第讲市场和市场营销环境市场分析市场营销环境微观营销环境宏观营销环境市场营销教案汪涛第节市场分析从经济学角度理解的市场交换的场所交换关系的总和交换从众制定广告目标确定广告主题进行广告创意决定广告表现广告媒体策划确立广告预算进行广告评估市场营销教案汪涛...
    共125页 PPT 文档 在线阅读
  • 市场营销计划与管理本章要点市场营销计划的内容市场营销预算市场营销组织的主要类型设计市场营销组织需考虑的主要因素市场营销执行市场营销控制企业计划的演变无计划阶段无暇顾及或认为计划赶不上变化年度计划阶段长期计经理全国销售业务经理营销行政事务经理市场研究经理新产品开发经理区域销售经理名地区销售经理名地方销售经理名推销人员,名市场营销组织设计分析组织环境市场状况竞争者状况确定组织...
    共34页 PPT 文档 在线阅读
  • 第节市场营销组织西方企业大规模地建立品牌经理制度大约始于战之后,到年代达到顶峰。截止年代末,美国大约已有的包装消费品企业和的耐用消费品企业都已建立品牌经理的任务不仅要制定品牌的发展计划,还要督导计划的执行采取纠正行动等等,这些任务大致大致包括以下项内容制定品牌的长期竞争战略,以达到该品牌定的品质量服务方式销售队伍的评价。第节市场营销审计企业竞争者的目标和战略特点。企业的分销渠道。...
    共26页 PPT 文档 在线阅读
  • 用这种组织形式主要是考虑地区的差异和提高效益的要求。个企业的营销范风险的。建立市场主要是为了把眼睛盯在明天的潜在市场上,系统地进行市场分析和预测,可以将创新的风险降至最低点。返回企业经营组合是将各种可利用的经营手段相互配合起来运用,以达到企业经营总目标。这些经营手段包括产品策略技术策略定价策略销售渠道策略和促销策略等等,在传统的销售部体制下,由于销售人员围绕销售开展工作,很难全面...
    共98页 PPT 文档 在线阅读
  • 技大学中南分校市场营销精品课程组背景或现状与分析背景与现状的描述,如市场基本情况,包括规模与增长,过去几年总量总额,不同地区或细分市场的销售,消费者或用户需求观念及购买行为动态和趋势过计划的经费,营销部门减少哪些项目假如给以计划的经费,又会增加哪些项目武汉科技大学中南分校市场营销精品课程组调整营销组织组织是按定的宗旨和系统建立的集体。营销组织是制订和实施营销计划的部门。在...
    共36页 PPT 文档 在线阅读
  • 市场增长缓慢人口老化竞争者日益强大现行战略合理化扩大市场份额主要实力现金可得研究开发技术知名商标强销售网良好职工关系主要弱点优质产品市场占有率领先商标少太传统生产范围太宽信息系统差营销方案的比较与选择脚本分析法脚本分析法作为种环境预测的分析技术,特别适用于资金或技术密集程度高产品开发具有较长前导周期以及高风险的行业,以为这些行业需要以长远的眼光面向未来,希望将大规模的投资风险降...
    共48页 PPT 文档 在线阅读
  • 营销重点提高产品的市场占有率和追求规模经济效益。思路低成本高市场占有率稳定收益技术投资降低成本差异化战略以追求和创造企业到特定细分市场,这特定的细分市场可以是特定的顾客,可以是特定的地区,也可以是特定用途的产品等。第节微观营销环境供应商向企业提供入,即用货币表示的收入。营销重点提高产品的市场占有率和追求规模经济效益。思路低成本高市场占有率稳定收益技术投资降低成本差后的剩余部分。...
    共29页 PPT 文档 在线阅读
  • 出版社设者需要对其他部门合作施加影响。高等教育出版社设计创作王旭吴健安市场营销管理哲学及其贯彻第节顾客满意顾客满意的含义顾客让渡价值全面质量营销价值链案例春兰大服务正让消费者满意高等教育出版社设计创作王旭吴健安市场营销管理哲学及其贯彻顾客满意的含义所谓顾客满意,是指顾客对件产品满足其需要的绩效与期望进行比较满意能持续收集顾客对产品和服务方面的改进意见高等教育出版社设计创作王旭...
    共48页 PPT 文档 在线阅读
  • 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 24 25 26 27 28 29 30 31
帮帮文库@文档模版下载平台
汇集海量精品文档范文模版,旨在将用户工作效率提升到极致

3 精品文档模板

3 在线免费阅读

3 所见即所得

3 百万注册会员