电大管理学基础小抄分栏排版整理复习

上传时间:2022-06-24 19:35
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  • 判断,这时需要采用定性预测法。选择适当的预测方法对于提高预测的准确性和预测的效率十分重要。因此,预测者要根据预测的目的和预测对象的性质选择合适的预测方法。如进行技术预测,往往采用专家调查法。定量预测是运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量具体描述的方法。它需要完整有效的数据资料作基础。如果企业要改变经营方向进入新的市场领域时,就需要对该领域市场变化趋势进行长期预测。在预测...
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  • 需求具有不同的层次,位于最底端的是。自我实现的需求根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的量才使用原则。根据过去和现在的已知因素,按照事物的发展规律,运用科学方法,对未来进行预先估计,并推测事物未来的发展趋势的活动过程,可以称为。预测根据赫塞布兰查德提出的情境领导理论,在下属虽然有积极性,但缺乏足够的技能的情况下,应彩的领导风格是高工作高关系。根据强化理论,职工...
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  • 定货。在零件自制和外购决策中,若成本无差别点数量为件时,则选择自制方案的必要条件是全年需用零件的数量小于件在半成品是否深加工的决策中,下列成本中属于相关成本的是因深加工而追加的固定成本。人拟在年后获得本利和元,投资报酬率为,现应投入元。公司向银行借款元,年利率为,按季复利计算,则其实际年利率为。,投资方案的年营业收入为万元,年营业支出为万元,其中折旧为万元,所得税率为,则该...
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  • ,下列成本中属于相关成本的是因深加工而追加的固定成本人拟在年后获得本利和元,投资报酬率为,现应投入元。公司向银行借款元,年利率为,按季复利计算,则其实际年利率为投资方案的年营业收入为万元,年营业支出为万无,其中折旧为万元,所得税率为,则该方案每年的营业现金流量为万元每年年底存款元,求第五年末的价末的价值总额,应用年金终值系数来计算。人年初存入银行元,假设银行按每年的复昝计息...
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  • 权范围。编制责任预算,确定考核标准。提交责任报告,考核预算的执行情况。分析经营业绩,执行奖惩制度。管理会计的主要职能概括为以下五个方面预测经济前景。参与经济决策。规划经营目标。控制经济过程。考核评价经营业绩。决策分析般要经过以下步骤调研经营形式,明确经营问题。确定决策分析目标。设计各种备选方案。评价方案的可行性。选择未来行动的方案。组织决策方案的实施跟踪反馈责任会计制度包括...
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  • 位贡献毛益剩余贡献毛益总额利润剩余贡献毛益等于利润单位边际贡献专属固定成本收入变动成本贡献毛益总额专属固定成本为了弥补生产能力不足的缺陷,增加有关装臵设备工具等长期资产而发生的成本是专属成本机会成本沉淀成本付现成本差量成本也称为差别成本,形成成本差异的原因是生产能力利用程度不同产品品种不同产品最大生产能力不同产品质量不同在决策过程中,由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜...
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  • 变动成本法在计算产品生产成本时主要差异在固定制造费用企业去年生产亏损产品的贡献边际元,固定成本是元,假定今年其他条件不变,但生产该产品的设备可对外出租,年的增加收入为元时,应停产该种产品。企业管理具有以下职能决策,规划,考核评价,预测,控制确定现金流量的困难表现在不同投资项目之间存在的差异,不同出发点的差异,不同时间的差异,相关因素的不确定性全面预算的作用概括起来有明确工作目标...
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  • 权范围。编制责任预算,确定考核标准。提交责任报告,考核预算的执行情况。分析经营业绩,执行奖惩制度。管理会计的主要职能概括为以下五个方面预测经济前景。参与经济决策。规划经营目标。控制经济过程。考核评价经营业绩。决策分析般要经过以下步骤调研经营形式,明确经营问题。确定决策分析目标。设计各种备选方案。评价方案的可行性。选择未来行动的方案。组织决策方案的实施跟踪反馈责任会计制度包括...
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  • 成本为元,产品单位售价为元,那么,当该企业的产量达到万件时,其总成本为万元。企业在下年度有甲乙丙三种产品方案可供选择,每种方案都面临畅销较好般和滞销四种状态,每种状态的概率和损益值如下表所示那么,用决策树法选出的最优方案是方案。甲乙丙甲和乙企业拟开发新产品,有三种设计方案可供选择,各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示单位万元那么,用冒险法选取的最优方案为。甲乙丙甲和乙...
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  • 对特定理论概念方法的认知理解鉴别和准确运用的能力。新东方年开始出现危机,合伙成员发生争执,新东方进入创业艰难期,其主要原因是松散制的作坊式结构已经不能适应企业不断扩大的步伐。个好的管理教学案例必须要有足够的信息量。ⅹ在案例学习中,谈判法主要只是由案例学习者扮演案例企业中的甲乙双方代表,磋商谈判条款的方式。在案例撰写中,要注意案例敏感信息的掩饰。其中,最需要掩饰的内容是问题的...
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