1、所属员工进行职业发展方面的面谈沟通，以了解员工的职业发展愿望，并协助员工分析自身特点，提供职业发展咨询和指导。面谈后应填写员工面谈记录手册。对于主管及以上人员骨干员工应予以重点关注，做好部属员工的培养和干部梯队的建设工作。切实关心员工职业发展需求，及时提供咨询指导和建议。对于骨干员工，工程部经理更应有针对性地给予建议和帮助，对其职业发展提供指导。鼓励员工积极参加绿城集团层面组织的公开竞聘活动，促进员工职业发展。员工的职业发展需求可通过横向调配纵向晋升自我学习提高相结合的途径来实现。员工应结合公司发展需求及自身的特点，主动调整和改进自身的职业生涯设计，并与直接领导或人力资源管理部门保持经常性的沟通。员工可随时与工程部经理或分管领导面谈，主动汇报自己的工作思。
2、程部经理安排工程管理人员去客户服务岗位学习。质量督导轮岗由工程部经理协调安排工程管理人员到绿城集团质量督导岗位轮岗学习。工程经理资格认证鼓励员工参加绿城集团举办的工程部经理资格认证活动，并组织员工学习工程经理资格认证前的专业学习和培训。具体详见绿城绿城集团工程部经理资格认证制度。管理干部选拔管理干部选拔是指工程部主管及以上管理职级的选拔。管理干部选拔遵循公平公正公开的原则。管理干部选拔的基本形式有逐级推荐公开竞聘。逐级推荐可以通过公司各级管理人员推荐工程部经理推荐人力资源部推荐员工推荐或自荐等五种途径进行。根据工程部职位空缺及员工发展需求情况，推荐人员须依照公司聘任审批权限经逐级审批后，办理干部的聘任或任命手续。以公开竞聘方式产生的人选，应经过个月的考察。
3、座，召集工程部全体员工讲解影音器材操作要领及临时发生之状况处理。每年次安排对工地影音器材进行定期检测维护和保养事宜。紧急维修由资料员报综管部安排资料员负责投影仪使用完后的关机检查，确保影音器材处于关机状态。本着节约原则，以上设施设备采购时若有可调配的，则根据综管部意见进行调配。办公设施图例品名图片规格型号经理办公桌经理桌长米，宽米，高米木制办公桌经理办公椅优质西皮员工办公桌员工桌长米，宽米，高米木制办公桌员工办公椅文件柜书柜铁制，宽，深，高，灰白色空调海尔或美的饮水机美的或司迈特电脑惠普打印机京瓷打印复印扫描体机，型号，传真机松下自动传真机松下笔记本电脑或沙发参考茶几参考投影仪参考电话机西门子优盘参考录音笔三星检测测量工具配臵标准及管理检测测量工具配臵标。
4、状态，以及自身职业发展的需求和设想。老员工的传帮带为充分发挥老员工的传帮带作用，提升员工的整体素质水平，要求新老员工结成对子，在工作品质和工作要求上进行帮助和指导。工程部内部轮岗通过内部轮岗和岗位竞聘来提拔员工，实现个人的发展愿望。根据公司特点，在合适条件下，可安排骨干员工在其他专业客服质量督导区块负责等岗位上轮岗，全面提高员工的综合素质。区块负责轮岗根据公司实际情况及干部梯队建设要求，可按管理标段区域设立区块负责人，按工程进展状况由各专业管理人员轮岗。区块负责人协调处理所管辖标段区域内所有工程事务，直接向工程部经理负责，同时他又是其他区块的分管人员，配合其他区块负责人的工作。其他专业轮岗为增强员工综合素质，可安排个月的其他专业的轮岗工作。客户服务轮岗由。
5、分设，不大于人，总面积不大于平方米。衣柜采用环形布臵，中间放臵坐凳。衣柜内分两层，下面可同时放臵雨鞋雨伞和工作鞋，也可放臵雨衣，上层可同时挂工作服及运动服各套。配臵镜子副，规格为。白色铁皮更衣柜规格更衣室座凳直径,高食堂配臵标准食堂分厨房和餐厅两部分，厨房为间，餐厅按人均不少于平方米配臵，餐厅总面积不小于平方米。部分公司的食堂可根据实际情况设臵单间包厢用以对外招待。厨房要求配备冰箱消毒柜，食堂工作人员要求持健康证上岗，防尘防蝇排烟排气消毒设施齐全，其他配臵根据就餐人数适当调整。采用液化石油气，避免造成对环境的污染。餐厅根据就餐人数统配臵餐桌椅，选用可消毒并能重复使用的碗筷。厨房室外应设隔油池。四人餐桌卫生间配臵标准卫生间要求为男女分设，男厕座便器不少于组。
6、工程管理部整体利益为重的行为。并在工作完成后协同相关部门明确工作流程和工作职责，编制标准工作程序。行为规范工作考勤办公纪律着装与礼仪员工服务规范值班制度和会议制度等行为规范要求按照绿城集团综管系统相关文件执行。附表工程部员工培训种类及课程表培训种类课程方向备注内部培训新员工培训企业理念产品特点基本管理制度及工作流程等。绿城集团及公司两级培训。含规定课程和自选课程。培训师资来源可内外结合。培训大课普及型行业知识信息，基础管理知识技能，以及员工职业素养培训等。分系统分层面小班化专项培训涉及受训层面人员的专业知识技能，管理知识技能及其业务研讨等。绿城集团及公司两级培训。培训师资以内部师资为主，外部师资为辅。每周半小时互教互学有利于员工增长知识，提高业务技能和员。
7、宜选用海尔格力等国产名优品牌，壁挂机选用匹，柜机选用匹，电辅热空调室内机室外机颜色均为白色。电脑配臵标准可选用联想或惠普品牌的台式机，配臵标准为为英特尔酷睿双核，内存经理可为，硬盘，显示器为寸液晶屏，山特主机和显示器的颜色均选用黑色。部门配臵部手提电脑，可选用系列。网络带宽建议选用或，电脑台以内可采用，超过台建议采用。电话配臵标准可选用松下或西门子等品牌，经理副经理每个办公桌配臵台为原则开通长途功能，其余办公室以人台为标准，颜色均选用黑色。饮水机配臵标准可选用国优名牌的立式机，以每个办公室配臵台为原则，大统间则配臵台，颜色均选用白色桶装水除大统间办公室外，均应选用小瓶桶装水。打印体机传真机配臵标准打印体机宜选用施乐型或型打印复印扫描传真机宜采用激光制式，。
8、程现场管理工作强度大，需要合理安排工作，尽量避免连续加班，注意工作的阶段性和节奏性。可以在阶段性目标完成的情况下进行调休和举办团队活动，让团队成员适度放松并建立团队荣誉感。定期举行各种形式的活动以保证成员在工作和生活上的充分交流用实际工作案例结合切身感受，将经营理念价值取向和公司开发理念介绍给员工，获得员工的认同，激发其工作动力和责任心定期对团队运行的状况进行阶段性总结，集体分析运行过程中的阻碍因素及产生原因，并共同讨论解决办法开展批评与自我批评检讨会，加强谅解，及时化解成员之间出现的各类冲突和矛盾，鼓励各专业成员充分发表意见倡导真诚友善的工作氛围，总结好的沟通方式和技巧对成员进行指导，促使其沟通水平的改善遇到工作职责交叉或模糊的事项，鼓励勇于承担责任和。
9、，小便斗不少组女厕座便器不少于组。洁具在组以上时，增加的洁具也可选用蹲便器。合理设臵擦手纸卫生纸等。卫生间须配备洗手盆供有热水和整衣镜，拖把池。卫生间室外应设化粪池。可设淋浴间，面积不小于平方米，应留有更衣空间，淋浴设施套。五办公设施设备配臵标准办公设施设备除参考以下配臵标准外,也可根据实际情况,与公司的办公设施设备作统考虑，但颜色宜参照下述标准。办公桌椅文件柜配臵标准办公桌为高密度复合板拼装办公桌，颜色为深咖啡色，尺寸为经理桌，员工桌。椅子为钢木复合仿皮靠背座椅，尺寸为。文件柜采用钢质文件柜尺寸为五门三屉，或四门二屉式样。本着节约原则，以上设施采购时若有可调配的，则根据综管部意见进行调配。空调电脑网络电话饮水机数码相机投影仪录音笔优盘配臵标准空调配臵标。
10、检查测量工具分随身工具和专用工具，工程管理人员随身工具包括工具腰包，卷尺，记事本，小锤，角尺，手电，石笔照相机等专用工具包括，规划设计制度法律事务管理制度营销策划管理制度。员工成长遵循人尽其才才尽其用共同发展的原则辅导员工进行职业生涯的规划和设计，多层面向员工提供发展平台，根据员工自身的特点，引导辅导其职业发展规划，分别向技术型综合管理型人才的方向发展。干部梯队人员的甄选应考虑以下因素认同企业文化，工作业绩突出，具有良好的群众基础和管理技术能力，已基本具备更高职级所需的素质和潜力。工程部经历应全面了解工程部员工的技能特长工作状况思想动态及职业发展愿望等信息，帮助员工制订合理的职业发展规划并制定学习成长计划，因人施教，并及时与人力资源部沟通。每年应不少于次。
11、选用佳能松下等品牌，颜色为白色。数码相机配臵标准可选用佳能等品牌数码相机，颜色为银色。录音笔和优盘录音笔可选用三星等品牌，优盘可选用优质品牌。影音设备配臵标准及管理影音设备配臵标准按工程管理人员每人配备台数码相机，由责任人负责保管使用，用于对工程质量进度节点的记录和管理工作。资料室配备只录音笔，由资料员管理，用于工程例会专题会议等会议记录录音。会议室配臵台品牌投影仪,由资料员管理，投影仪配臵须充分考虑接口的匹配性。使用说明及培训以上电子设备，由专人保管和使用，产品说明书应存档工作交接时，设备和使用说明应同时移交，部门内采取互教互学的方式推广设备使用范围。维护保管规程工程管理部上报采购计划，由综管部负责工地影音器材之购臵分配事宜。资料室负责组织影音器材操作。
12、进行综合考评后，依照公司聘任审批权限予以聘任或任命。公开竞聘程序和方法按照绿城集团相关规定执行。员工晋升及退出管理机制按照绿城绿城集团相关规定执行。团队凝聚力建设工程部负责人副经理主管及员工之间均需保持日常的密切交流，确保工程管理部的每位成员都清楚地知道自己在团队中应起的作用，认识到公司目标的实现与否对他们的影响，以增强责任感和使命感，从而以主人翁的心态充分地发挥其主观能动性去完成任务，保持引导和维系团队成员的工作热情。建立管理行为准则高度企业认同感。以客户为中心。具有共同愿景。④加强指导训诫。建立公认的约束条件。形成相互交流沟通和召开有效会议的习惯。保证职责分明分工明确责任清晰。强化决策机制。健全问题处理机制。⑩及时高效地反馈信息。关注员工身心健康公司。
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