某汽车租赁公司安全管理制度

上传时间:2022-06-24 19:38
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  • 备检查工作,确保行车安全,发现隐患要及时修复后方可出车。装货时严查超载和擅自装载危险品。不定期检查车辆的安全装臵灯光信号证件。检查驾驶员是否带病或疲劳开车,是否违反安全生产操作规程。检查消防设施是否安全有效。建立安全生产奖惩制度,依制度进行奖惩。消除安全生产事故隐患制度为落实安全生产责任制,加强道路运输安全生产监督管理,遏制交通事故发生,须做到对交通主管部门检查发现的安全生...
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  • 焊焊工考试铝熔焊焊工考试焊接管理任务及职责从事非破坏性检验人员的培训鉴定般情况金属材料焊接工艺规程及评定焊接工艺评定试验第部分钢的弧焊和气焊镍及镍合金的弧焊金属材料焊接工艺规程及评定焊接工艺评定试验第二部分铝及铝合金的弧焊金属材料焊接工艺规程及评定焊接工艺规程第部分电弧焊金属产品检验文件的种类公司体系文件对引用的上述标准和文件进行了修订,本手册将根据最第页共页新版本进行修改...
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  • 组织机构产品结构重大调整等因素导致管理体系发生变化时,综合管理部及时组织对现行文件适用性进行评审,必要时按以上相关条款进行修订或换板。记录的管理记录是特殊形式的文件,按记录控制程序进行控制。相关文件目录记录控制程序技术文件管理规定相关记录及保存期受控文件清单长期保存文件审批保存期随文件寿命文件修改换版通知单保存期随文件寿命文件销毁记录保存期五年收文登记簿长期保存有限公司记录...
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  • 品有关要求的评审业务人员评审与产品有关的要求。评审的时机应在公司向顾客做出提供产品承诺之前进行如提交标书接收合同或订单以及接收订单或合同的更改评审的目的应确保产品的要求得到规定。与以前表述不致的合同或订单的要求已予解决。公司有能力满足规定的要求。若顾客的要求未有形成的文件,如口头订单电话记录等,在接收顾客要求前市场开发部应对顾客的要求进行确认。确认方式般采用传真确认。若产品...
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  • 运车辆综合性能要求和检验方法要求进行。首先进行整车外观和底盘检查,检查合格后进行路试,对于路试中所发生的不正常现象,要认真复查。路试合格后重新进行底盘检查,确保各项技术性能合格后由总检开具出厂合格证对于进行二维修护及以上维修作业的车辆,除上述检验内容外,还必须给计量认证的汽车综合性能检测给检测合格严禁为检验不合格的车辆开具竣工出厂合格证竣工检验合格的车辆实行规定的质量保证期...
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  • 婚丧嫁娶生育生病以及家庭困难等均有慰问政策,为此公司受到省市委的高度评价,被授予文明单位和思想政治工作先进集体。八品牌战略化企业的竞争就是品牌的竞争。十余年来,公司顺利通过和国际标准认证,荣获全国建筑工程装饰金奖全国诚信建设示范单位全国住宅装饰装修优秀企业江苏省文明单位江苏省装饰市场无投诉规范企业江苏市场售后服务诚信满意企业江苏省家庭装饰优秀工程奖明星企业南京市文明单位南京...
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  • 要性总经理依据管理评审程序更新和维护质量方针,同时每年评估和建立质量目标总经理定期进行管理评审,确保维护和持续改进质量管理体系所需的资源跟踪产品实现过程以及影响实现过程有效性和效率的支持过程的过程指标,并持续改进。以顾客为中心在每年的经营计划过程中评估客户的需求和期望,将它们转化为实现顾客满意的目标。确保顾客的需求和期望得到满足。采购部公司根据顾客满意度测量管理控制程序的要...
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  • 手册,经管理者代表核准后发放,本公司不负责跟踪修改。手册的管理品管专员应保证受控的质量手册持有者及时获得适用版本。质量手册的发放记录与修订记录由品管专员保存。受控的质量手册持有者的责任遵守本手册管理规定,严格办理领取更改手续妥善保管本手册,不得丢失外借擅自更改和提供复印在得到修改通知后,应及时按通知要求进行更改有责任和义务向所在部门或领导的从事有关质量活动的人员宣传贯彻本手...
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  • 管理,严谨工作,不断提高质量持续创新,服务满意,保证顾客需求。质量目标成品出厂合格率成品次交验合格率废品率顾客满意度分顾客抱怨处理率每年开发新产品个。公司质量目标分解包含在在过程业绩指标中质量手册文件编号修订状态章节第章公司质量管理体系组织结构页次第页,共页公司质量管理体系组织结构生产库工卡模具库原料库成品库总经理管理者代表库房供销部生产部技术部质保部车间办公室质量手册文件...
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  • 将要求转换为产品过程或体系的规定的特性或规范的组过程,是本公司的重要活动工艺设计是产品实现策划的基本内容,是确保产品生产的前提备件。本公司的工艺设计通过产品实现的策划实施,本程序主要是用来控制产品设计研发生产销售与服务的全过程设计流程见下页图设计策划技术部在得到经营部提供的市场信息后,技术部负责人负责设计策划,并编制设计任务书设计计划,设计任务书应阐明应开展的活动,并规定实...
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