【定稿】职场必备现绝对实用现代交际礼仪PPT模版培训PPT教材

上传时间:2022-06-24 20:19
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  • 鞋,而且袜子不能穿短袜或者卡通运动袜。不能穿皮鞋不穿袜子。已有破洞或者已有抽丝的丝袜不宜继续穿。•休闲装可以随意些,但休闲运动装不能与高跟或半高跟的皮鞋相搭配。•服装鞋袜都应完好整齐干净。饰物手提包挎包•不宜在身上佩带太多饰物上班时除了公司要求的胸排胸卡之外,不宜将手机挂珠等挂于胸前。•手提包单挎斜挎包的款式色彩应与服装相协调。般在正式场合商务场合以黑色或者深棕色真皮的高档...
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  • 事实做判断步骤计划步骤执行步骤检讨秉持强烈的“目的意识”及“问题意识”任何小事都不要疏忽了创意集思广益程序请在“口”字上加两笔,变成另外个字,在分钟内,大家先独自做,时间到后,报出各自的字数不要报具体是那些字,再在分钟内,各小组集体讨论,报出小组的字数并写出得出的字,应该是比个人做的结果多。了解您的职务责任权限义务的关联权限责任义务了解您工作的前手与后手客户投诉中心的前手与...
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  • 善•表现乐业敬业•表现对人好感获得良好第印象职业仪态•眼神视线向下表现权威感和优越感视线向上表现服从与任人摆布视线水平表现客观和理智职业仪表她们给你的感觉有什么不同职业仪表着装•女性职场着装六不准不杂乱无章不过分鲜艳不过分暴露不过分透视不过分短小不过分紧身职业仪表着装•女性不同场合着装规范公务场合•制服套装社交场合特点时尚个性•时装礼服民族服装•忌穿各类制服休闲场合着装特点...
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  • 他们的内心世界,使您有机会沟通销售成功。开放式问题的重要性•能引起对方慎重地思考•能引发对方的内心所思•能集中对方的吸引力•您能从容地控制整个面谈过程•根据对方的反应推断他的性格•您的聪颖而有深度的问题会令对方尊重您•有助于确认对方需求沟通技巧恰当的提问提问的艺术在于知道什么时候该提什么问题如何来提问•选择有助于实现自己目标的问题了解情况使用开放式的问题促成则用封闭式问题...
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  • 生表达的主体能量。四理论教学采用问题引领教学方法。以提问方式构成学科体系,沿着提出问题分析问题解决问题的教学思路推进教学过程,学科体系与“问题引领教学法”相辅相成,相得益彰。五实践教学采用情境模拟教学方法,有利于学生口语能力的内化和表达技能的外化,有利于学生综合能力综合素质的提升。第二讲敢不敢说敢不敢说为什么是职场口才的重要命题二敢不敢说的本质是什么是心理素质问题何以不敢说...
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  • 尼斯称之为虚幻岛的汪洋大海之中。其实,直面死亡未必要等到生命耗尽时的临终刻。事实上,如果能逼真地想象我们的弥留之际,会物极必反产生种再生的感觉,这是塑造自我的第步。自我激励的二十种方法撇开朋友对于那些不支持你目标的朋友,要敬而远之。你所交往的人会改变你的生活。与愤世嫉俗的人为伍,他们就会拉你沉沦。结交那些希望你快乐和成功的人,你就在追求快乐和成功的路上迈出最重要的步。...
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  • 导不常通过单纯的发号施令来推动下属开展工作。年月素质培训职场上如何与领导相处关键的地方要请示“法”关键事情关键地方关键时刻关键原因关键方式年月素质培训职场上如何与领导相处工作要有性,能独挡面要有的见解能够承担些重量级的人物把同事忽略的问题承担下来年月素质培训职场上如何与领导相处维护领导的尊严领导理亏时,给他留个台阶下领导有错误时,不要当众纠正不冲撞领导的喜好和忌讳百保不如争...
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  • 深入访谈工作现场的深入观察职务信息的综合处理完成职务说明书的编写职务分析的程序各类职务信息的初步调查关键步骤工作现场的初步观察深入访谈工作现场的深入观察职务信息的综合处理完成职务说明书的编写根据公司目前的职务说明书岗位工作职责由主管人员培训本部门员工工作分析的作用操作步骤操作规范等让员工自己编写自己的工作说明书参与管理工作内容关键步骤各类职务信息的初步调查工作现场的初...
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  • 务,于是就需要职业经理为自己分担方面的工作,如设置财务经理负责财务管理设置销售经理负责销售设置生产经理负责产品生产等。由于设置了具有不同职责的职业经理,于是就实现了不同的分工。从业务和专业的角度看,个人不可能掌握所有的分工技能。职业经理在自己职责上,实现管理的专业性。这种管理分工基础上的协作,大大提高了整个组织的效能和生产力。第节职业经理是经营者的替身第二节作为经营者替身的...
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  • 术创新技术改造财务决策外部欠账原材料采购生产成本管理成本生产工序加权指数法协助决策例美国通用电气公司系列三种产品与竞争对手相比竞争对手产品甲乙丙甲乙丙发展参数设计增长优劣对比监视区选择产品加权成熟策划营销下降产品市场开发矩阵例中对技术创新加权相对位置用于标准制定的方法有个,我们介绍个。分类法关键程序分类巴特莱法则流程图管理流程工作流程工艺流程项目流程管制图检查表动作研究。二...
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