如何打造高绩效销售团队

上传时间：2022-06-24 10:43

文档列表

支持奥运过去个瓶子报废前可重复使用次，现在同样用途要使用个次性瓶子。希望小学捐款销售管理现状销售管理的五要素 •产品流 •资金流 •信息流 •信用流 •情感流销售管理的基础 •销售组织管理体系开发激励销售队伍，调动积极性，提升业绩。 •销售业务管理流程开发管理客户，进行成本信用控制，促进销售。中国企业销售管理的困境 •抵御市场风险的能力不强，应变能力差，寿命不...

共203页 PPT 文档在线阅读

如何成为优秀的管理者

征 自我超越是种追求卓越的精神品格 高度自我超越的人，会敏锐的觉察到自己短处能力不足和成长上限，但这却不动摇他十足的自信。他会学会如何在生命中产生和延续创造张力。 工作主动且绩效高 学习更快，且能影响他人，能成为有影响力的人 责任心强不推脱责任，且能胜任更高级的工作 不在乎短期收益，而专注长远目标 任何组织都需要的可以鼓舞团队士气的人如何自我超越 改善...

共152页 PPT 文档在线阅读

如何成为上司的得力助手

备回答上司的问题永远比他她快步六永远的配角上司和助理的关系雇佣和被雇佣的关系服从他师长和学生的关系尊重他同事和同事的关系配合他演好每场戏用配角的眼神仰慕他努力让他有更尽情的发挥为他喝彩为他忧伤六永远的配角扮演好自己的角色上司永远是正确的，如果有错，找助理即使你不同意他的意见，你必须忠实的执行把上司陪衬得更像别人眼中正义的主角水涨船高七你该说什么 ...

共32页 PPT 文档在线阅读

人际关系的处理与沟通技巧

神游。老师说了什么，可以重复，但没有理解 •根据自己需要吸收信息或只注意感兴趣的信息 •自我感知导致主观非客观解释信息 •自己期望种事物，而非客观存在的事物如何提高沟通效果 •高度重视你对传达思想付出的关心程度决定了你所传达的是有意义的蒸汽或是无用的热空气。 •树立正确形象是沟通内容获得注意的第步。首先让人喜欢你。 •沟通前清晰富有逻辑地思考。例如当要表达“我们需要信封...

共60页 PPT 文档在线阅读

情压管理-心灵瑜珈.PPT

里办公室和社会带来愉快气氛，并有传染性和破坏力。无论外界如何骚动，我们都要能保持内心的平静。当没有永远受诅咒的灾难，除非自己愿意让事情如此发展。人通常有夸大问题的倾向，而不去了解事情的真正原因。承认自己的缺点总是很难，而责怪别人把忧虑归罪别人就显得容易得多，当他人制造麻烦令人忧心时，假如我们知道如何保护心灵，便无人可以真正侵犯自己。当忧...

共71页 PPT 文档在线阅读

企业培训师成长训练标准教程.ppt

在桌子上，交叉双腿课堂禁忌用手指或教鞭指点学员注意克服手爱动的习惯如果是坐着不要抖动腿部口头语或脸部小动作突然走近学员挡住投影仪或黑白板专业现场掌控上场空台登场静场起音从容不迫启动注意开场原则导入方法谜语游戏问题概念观点事件演示数据场景引言故事收尾原则下场专注全场享受掌声再次致礼收结方法选择展望呼应总结余韵要求...

共83页 PPT 文档在线阅读

培训讲师技能训练高级教程.ppt

讲师素质是否可以被学员所接受知识专业知识 基本功知识专业知识学习的规律的五个阶段 •此阶段是激发学员对过去的经历的回忆，让学员回头想想自己以前做了些什么，是在什么情况下运用什么方法做的。 •启发学员对这些经历进行反思，检讨这些经历的成功与失败之所在，看看他们以前做的怎么样 •引导学员着力去发现他们自己还缺少哪些成功的因素知识方法和工具等，确定他们自己应该学习些什...

共92页 PPT 文档在线阅读

目标设定与时间管理

十种文字，被誉为“人类出版史上的奇迹”。戴尔卡耐基 •特点注意人际关系。 •他生致力于人性问题的研究，运用心理学和社会学知识，对人类共同的心理特点，进行探索和分折，开创并发展出套独特的融演讲推销为人处世智能开发于体的教育方式。•第二代成功大师拿破仑•希尔 •代表作品思考致富人人都能成功。 •特点强调积极心态。•第三代成功大师安东尼罗宾 •代表作品激发个人潜能Ⅱ...

共63页 PPT 文档在线阅读

目标管理与绩效考核

探讨部门日常管理中的目标管理职责确定岗位职责步骤二沟通部门的工作重点步骤四与员工达成致步骤澄清主要责任步骤三设定员工的工作目标职责的书写职责写什么职责怎么写职责书写注意点职责写什么写职责的目的是为了使各级工作对准“主血脉”，保证工作方向。 “公司为什么设立本部门期望做什么完成什么功能”或“做哪些事情对公司有增值” 功能部门或岗位的价值职责“应该做 ...

共83页 PPT 文档在线阅读

秘书人际沟通实训.ppt

看看局长在不在。局长正忙，说了句告诉他我不在，又低头忙他的去了。林秘书出来说局长不在办公室，您先回去，有什么事情我可以代为转告。既然如此，李就走了。 约小时后，局长外出，遇到了正在走廊来回走动的李，李说刚才林秘书说您不在啊！哪里哪里，我直在啊！局长毫不迟疑地回答。事后，李逢人便说林秘书欺上瞒下，品质差。面对这种情况，林秘书该如何处理 现在林秘书有这么几种选择 ...

共207页 PPT 文档在线阅读