1、监事会有权代表公司对其提起诉讼，以维护股东和公司的利益。可考虑设立独立监事。关于职工代表机构和党务机构的地位职工是企业的个重要利益主体利益相关者。从目前的情况看，工会和职工代表虽然进人监事会，但难以实现职工的利益。为了保证职工这重要利益相关者的利益，建议职工代表进人董事会，代表可以在经理人员中低层和普遍职工中推选产生工会主席副主席应由职工选举产生，不能由高级经理直接任职完善职工代表大会的作用。公司法没有详细载明党的基层组织在公司化企业中的地位。本文建议在集团公司级不设党委专门机构，党务工作职位由执行人员兼任。从国内有关企业集团的经验看，这种执行人员与党务工作者合为的做法既有助于提高监督效率，也有助于提高企业的运作效率。完善企业家的激励制度，培育支职业企业家。
2、够立在世界舞台上的。中国缺少的是中国创造，创造出中自己的风格自己的模式。因此特色才是原有思路的新出路，只有赋予品牌产品以特色，才能打破当前的同质化竞争的格局，才能异军突起，在传统百货经营模式里达到的鹤立鸡群效果。目前的中国市场已经是在这个为名牌商品而疯狂的国度，名牌运动鞋服市场的竞争达到了前所未有的激烈程度，只有做出了自己的特色也就有了自己的竞争优势，才不会被市场吞噬掉。品牌宣传推广漫无目的中国许多鞋企都缺乏市场调研和分析，在市场定位的处理上又不清晰，他们往往是不知道哪些是目标消费者，哪些是潜在消费者，那些不是属于自己的客户，更不清楚目标消费者经常被哪些媒体所覆盖。所以在媒体选择上没有清晰明确的概念，只是单纯从媒体的覆盖率上去考虑，主观认为些本来不合理的宣。
3、国家经贸委于年月日联合发布的上市公司治理准则中，对有关问题已第次作了规定。其第章第节董事会专门委员会中，第十条规定上市公司董事会可以按照股东大会的有关决议，设立战略审计提名薪酬与考核等专门委员会。专门委员会成员全部由董事组成，其中审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会中独立董事应占多数并担任召集人，审计委员会中至少应有名独立董事是会计专业人士。第十条至第十条分别对上述委员会的职责作了规定。第章第节董事的义务中，第十条规定董事会决议违反法律法规和公司章程的规定，致使公司遭受损失的，参与决议的董事对公司承担赔偿责任。但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的着事除外。遗憾的是，该准则仍未对董事会的监督职能规范在内。第，设立些专门委员会。如财务审计委员会投融资委。
4、基础上做出相应的宣传推广，有时候也许宣传费用相对较高，但是效果是可观的。就像运动品牌竞相争夺体育赛事的各种广告，请各种体育明星代言。品牌管理能力不足我国许多鞋企品牌基础管理薄弱，品牌保健能力又不够强，长期以来都是以投机行为豪夺心理贪懒作怂，于是我国鞋子在质量管理上频频出现问题，这样严重伤害其品牌形象，从而使得诸多鞋品牌早早夭折了。我过许多的鞋企都是有着共同的弊病，他们只想着赚钱，却不愿意花钱，在鞋子的质量上大做手脚，更加不会愿意去做自己独立的设计，完全去模仿款式，这样以降低成本，这样的生产商怎么会获得广大消费者的认可呢这无异于是在自己砸自己的招牌。同时他们还有个共同的嗜好都是不愿意防火，只是想着不会着火，着火了再救火。但是事实上这些着火再救火的企业没有能够。
5、董事及经理人员进行监督。由于董事长和副董事长由董事会选举产生，理应接受董事会的监督。其他董事所执行职务是董事会委托的，作为被委托人的董事，当然要接受委托人董事会的监督。而公司经理，因是由董事会聘任和解聘，董事会当然有权对其进行监督。我国现行法律并未对此作出明确规定。第，完善董事责任制度，规定董事在董事会决议中的签字必须负相应的责任，以避免当董事会决议而无人负责的现象。关于董事会领导下的总经理负责制董事会成立后，主要执行人员由董事会严格考核，从优秀企业队伍中选拔和聘用，解聘也由董事会决定。主要执行人员如总经理副总经理和或些重要部门的经理的主要职能是执行董事会的决议经董事会授权批准有关重要决策负责公司经营活动的全面指导和指挥。总经理确定其他主要执行人员的人选。。
6、方式是宣传推广渠道的最佳选择。例如些不合理的时间段做广告，些不适合的地方广告牌，大额的宣传推广成本不仅降低了项目利润，最关键是达不到很好的宣传退关效果。同时，宣传与推广的策略单，电视广告，广告牌，而现在网络营销如此发达利用微博人人邮箱等等做广告推广的鞋企并不多。没有考虑对传播工具系统化的整合。为了使自己的产品在同质化的市场中赢得客户的青睐，我国的许多鞋企都喜欢的最简单直接的宣传推广就是利用是或者不是的节假日打折促销，增加销售额。这样的手段也许会有时的效益，但是久而久之这样的手段和方式只会使自己的品牌越来越差，最终又打回原形从价格上去分取低端市场。在品牌推广上定不能头痛医头，脚痛医脚，始终处于只见树木不见森林的营销质态。而是必须做好市场调研分析，在定位明确的。
7、伍在实行公司制改组，董事会选聘经理主要根据经营能力等经济标准的同时，要承认和尊重企业家的人力资本价值，建立有效的激励机制。对于经营业绩良好的企业的企业家，主要是把手，必须给予重奖，包括物质奖励和精神奖励，必须把企业家报酬与般职工乃至与高层经理人员包括企业家的副手拉开距离。建议改变目前的工资年度季度奖金十津贴的报酬安排，总结目前深圳上海广州等地国有企业实行年薪制股票期权制度的经验，完善经营者的报酬结构，使企业家的报酬与企业业绩近期与中长期发展结合起来。关于独立董事在公司治理结构中，设立独立董事，这是新事物，目前我国企业界已开始出现这现象。独立董事制度是英美公司法律制度中的独特制度。英美法中的独立董事即或。，实际上是非经营董事的又称谓。所谓独立董事是指与公司股。
8、东无产权关系和关联商务关系的董事，它是与专职董事相对应的。专职董事通常就是般意义上的公司董事，是公司专职的在其位谋其政的董事独立董事是公司兼职的不在其位而谋其政的董事，他们在公司中主要是发挥监督和智囊作用。其监督作用是指通过参加董事会，以对专职董事和公司高层管理人员的经营活动进行监督其智囊作用是利用自己在种或类学科专业技能乃至经验上的优势为公司运行中作出的重大决策以及业务市场的选择取舍投资方向和风险的承担与趋避提供专业性很强的咨询意见和建议，为决策行为提供依据。我国是近几年才引人独立董事这法律概念，但在实践中运用已经非常广泛了。据对上海本地上市公司的项调查显示，到年月为止，上海本地上市公司中，有独立董事的家，占，其中有两名以上独立董事的上市公司有家实践中独。
9、以按照股东大会的有关决议，设立战略审计提名薪酬与考核等专门委员会。专门委员会成员全部由董事组成，其中审计委员会提名委员会薪酬与考核委员会中独立董事应占多数并担任召集人，审计委员会中至少应有名独立董事是会计专业人士。第十条至第十条分别对上述委员会的职责作了规定。第章第节董事的义务中，第十条规定董事会决议违反法律法规和公司章程的规定，致使公司遭受损失的，参与决议的董事对公司承担赔偿责任。但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的着事除外。遗憾的是，该准则仍未对董事会的监督职能规范在内。第，设立些专门委员会。如财务审计委员会投融资委员会报酬与提名委员会等。第，增强对主要执行人员的监督审核力度，积极发挥审计人员的财务审计项目审计的作用。第，法律应规定董事会有权对。
10、于实行董事会领导下的总经理负责制，关键是要在实践中切实贯彻落实公司法的相关规定，改变目前企业管理活动中的人治倾向。关于监督机制实施稽察特派员制度是当前加强大型国有独资企业中国有资产管理的重要工作内容。稽察特派员要切实立足于政企职责分开，以财务监督为核心，不干预企业日常的生产经营活动。为了提高稽察特派员的工作效率，除强化稽察队伍自身建设外稽察活动可邀请中介机构介人。对于监事会，为使监事会能有效地行使监督职权，建议法律对监事会的组成及职能，增加以下规定监事会成员中必须有精通公司业务财务法律人员。监事会享有事先监察权。主要包括有权直接调查公司的业务及财产状况董事会经理定期向监事会汇报业务执行情况等。监事会享有代表公司提起诉讼的权利。当董事经理的行为侵害公司利益时。
11、免遇难的。鞋行业很多企业规模较小，因此很少制定大方向的营销战略。很多企业只是埋头苦干，却不会抬头看路找资源做规划。他们的目标就是今年生产多少，销售多少，从来不会看看市场需求是怎么样的。等到产品滞留下来了，或是生产上面浪费成本了才发现，此时才想解决办法，这时又是走老路促销，这样不会未雨绸缪的最后吃亏的还是生产商自己。受伤的还是自己的品牌。尽管现在不少品牌厂商在不惜挥霍巨资进行品牌形象的建设推广，以打造品牌的个性与风格，但品牌在消费者的心目中的影响已经越来越弱。在如今的市场大背景下，品牌建设存在着越来越多的不定因素，品牌发展越来越受到多种外部环境的影响。我国企业治理现状分析优秀范文员工思想材料。为使董事会充分发挥职能，应采取些配套安排措施。具体包括由中国证监会。
12、董事词常与外部董事词相提并论，这两个词语常常混用。概念上的不明确在种程度上造成了人们对这两个概念的误解。我国的鞋企目前的同质化正是面临的个瓶颈。从国内外市场竞争的形势来看，商品以及它从出现到消失的整个过程例如，产品的外观设计产品功能结构性研发企业服务体系产品消费结构的细分乃至企业文化等等都可能成为企业品牌的个性化标志。但是这些个性化的的标志，无疑都需要企业在产品研发市场调查分析企业运营上下苦工才能让企业整体运营能力的提升，而我国鞋企做的最多的确是去了解国际市场上现在出现的优秀的产品，却模仿现有的经营模式。然后大家相互学习，就像盗版样总是不能学到最精华的东西。而自己不愿意去研发，去探索，因为那也需要成本。这也就似的我国的鞋子产量是世界第，然而中国的品牌却少有。
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