万科集团公司组织机构和管理手册

上传时间:2022-06-24 08:01
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  • 程部职能 向工程管理中心负责。 负责制定各阶段的施工进度计划采购计划及资金需求计划。 负责严格执行公司的决议,严格工程预决算的审批手续,合理使用财力物力,发挥经济效益。 协助公司进行招投标及选择施工队伍的具体工作。 进行施工阶段的进度控制,审查施工组织设计,监督进度计划的实施,完成工期目标。 负责管理施工队伍,并协调好对内对外的关系。 做好材料设备人员的管理工作。 整理有关...
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  • 前言 本手册主要介绍了万科集团公司工程部的施工运作标准。为使加 盟商对工程部的施工运作方面的工作具有更直接的了解,特提供工程 部相关的施工管理表格,以供实际应用。 本手册尽可能为特许经营总部以及加盟商提供较为全面的参考 以及理论上的依据。 本手册仅供参考,不包含可能被忽视的差异与不足,在今后实际 运作过程中须不断进行修改,以完善其中的内容。 本手册属于万科集团特许经营...
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  • 区位及交通环境 优越的位置 北京万科星园地处亚运村国际商务圈内,位于亚运村北部绿色家园居住区内, 距亚运村正北公里,在紫玉山庄北边约米,北苑路以西约米,紧 邻亩环境怡人的国家森林公园,位置极为优越。北苑路为双向六车道,属 市级干道,道路中间为规划中的轻轨铁路,道路宽阔,路况良好。星园西侧为规 划中的城市快速安立路现为单行线,南面的洼里路已全线开通,规划中的北五 环从小区南...
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  • 无盲区现象出入口米处安装 台或台以上摄像机,确保摄像机摄取人员的有效画面及体貌特征。 根据小区的使用功能,摄像机采用定焦距定方向的固定安装方式,并配备自动光 圈镜头。 系统采用电源同步方式,保证控制中心的主控设备在图像切换时不产生明显的画面 跳动。 摄像机般可采用定焦距定方向的固定安装方式,选用自动光圈镜头并配置防护 罩,大范围监控区域宜选用带有云台和变焦距的摄像机。 在满...
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  • 第章房地产楼书该怎样做 第章房地产企划随想 第章房地产企业以客户为中心,完善客户服务体系是根本 第章房地产销售实战攻略 第章房地产营销策划与运作 第章房地产营销的生命线 第章房地产营销中的策略 第章服务提升房地产企业核心竞争力的新利器 第章概念地产策划案例选 第章掀起房地产全方位营销的盖头来 第章迎接房地产品牌时代的来临 第章怎样用品牌卖楼 第章增强品牌价值地产竞争的锐...
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  • 划的内容 销售现场计划 售楼处企划设计施工布置 小区内及工地围墙看板指标等设计制作 售楼处图表模型效果图道旗等装饰物的设计制作 多媒体影片电视片之企划撰写设计拍摄制作 广告计划 报纸广告企划设计文案印刷刊出 杂志广告企划设计文案印刷刊出 电视网络广告企划设计文案印刷刊出 宣传促销计划 楼书套型图会刊的企划设计文案印刷 海报请柬慰问函贺卡信封刻字等的企划设计文案完 稿印刷 ...
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  • 件形式审查 文件内容审查要点 监理规划审查要点 监理规划审查要求 文件形式审查 审查要点 技术交底及施工图会审基本要求 技术交底及施工图会审的准备工作 施工图会审的重点内容 工程项目资料档案管理 档案管理原则 档案管理机构 档案管理制度 工程技术档案管理工作质量要求 附件 工程技术管理附图附表 第八章工程信息管理万科集团房地产开发住宅工程项目管理手册 信息类型 法规类信...
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  • 责编制可行性报告。根据周边市场情况进行市场需求预测和平均售价预测 研究客户和产品的定位,据此对规划方案技术标提出设计要求提交初步营销方案 销售成本和资金回笼计划。土地开发向各负责部门催办其部门和岗位负责提交的投标文件资料,按照招标文件规 定的格式编制商务标。 负责汇总项目总投资和预期收益,编制项目开发经济测算书,测估本公司的投标报 价范围,并对土地投标价格作敏感性分析。 通...
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  • 方面与水电等公共单位发生公共关系。 工 作 权 限 分管工作人员的指导权分配权监督考核权。 对分管人员的违纪违规纠正权事实处理权或处理申报权。 物业管理经费及安全卫生经费的审核权。 食堂采购的审核权。 工作时间在规定时间内上班,有时需要加班加点。 工作环境物业管理办公室 任 职 要 求 知识及 教育水平要求 拥有物业管理后勤管理基础设施管理及经济法等各方面的 专业知识。了解...
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  • 合考评及阶段性考评成果。 在管理公司集中采购第类招标第二类招标过程中,当 存在两家以上的推荐中标单位时,审定中标单位。 主任管理公司总经理。 成员组成集团管理公司项目所在公司相关人员。 项目所在公司经营管理委员会 职责 负责审批与项目有关的工程技术标准,包括设计标准施工技 术设备选型装修标准等。 审批技术创新设计施工设备选型优化等方案。 审批重大技术质量问题处理意见。 审议...
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