【定稿】中国移动点对点短信业务行销传播策略建议PPT模版培训PPT教材

上传时间:2022-06-24 20:18
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  • 四类群体由于年代对他们的影响深重意识形态上截然不同所以我们要做的是抓住对我们有意义的人有意义的人就是类类短信使用最有潜力的类类短信使用率最高的群体类短信使用率最低,也最难改变的类群体年龄使用比例未使用比例岁岁岁岁以上行销策略的思考从高密度使用群体向低密度使用群体市场渗透生意增长机会点类类短信使用最有潜力的类类短信使用率最高的群体类短信使用最难改变类流行风的拉动者自然影响行销...
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  • 中心线条月度绩效考核标准修订版绩效考核的目的范围和依据绩效考核的原则和方法绩效考核标准分类绩效考核的执行细则绩效考核的目的范围和依据绩效考核的目的范围和依据目的范围加强线条客服代表对自身工作职责和工作目标的理解,引导客服代表始终围绕客户满意开展工作,从而不断提高线条的运营水平和服务质量。公正地评价客服代表的工作表现和工作成绩,鞭策和激励他们,以充分利用和开发公司的人力资源。...
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  • 营销平台开展。成功对下面的业务进行营销即可获得相应数量竞赛积分可纳入积分的业务可能随整体政策发生调整,将另行通知。分分分分怎样才叫成功营销了业务怎样才能拿到积分单项积分飞信积分客户端新注册用户数手机客户端下载数分“单项积分”和“综合积分”单项积分是营销每个重点业务产生的积分综合积分是所有重点业务所产生积分的集合怎样才叫产生了个客户端的新注册用户点击“免费体验”,启动已...
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  • 度对待自己的工作。提高职业技能强化职业责任树立职业理想职业道德的内容之三诚实守信忠诚于客户忠诚于企业诚实劳动关心企业发展遵守合同和契约保守企业秘密诚实守信是为人之本从业之要职业道德的内容之四办事公道办事公道的具体要求坚持真理公私分明公平公正光明磊落办事公道就是指我们在办事情处理问题时,要站在公正的立场上,对当事双方公平合理不偏不倚,不论谁都是按照个标准办事职业道德的内...
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  • 余额话贶波劢等维度得到具有流失倾向的“关键”的异劢客户名单,幵建立闭环的预警管理流程,实现对客户异劢的快速収现呾及时处理。年该应用在地市试点叏得良好效果,中高端用户流失率较下降了,收入流失率下降了,用户投诉率下降了。在管理者不线人员之间建立信息沟通的桥梁,为事前事中的指导呾监督,提升线团队效能。河北公司市场经营健庩度综合诊断体系江西公司客户异劢关怀平台省份案例开发内容应用成...
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  • 进行预测,具体方法是找出与需求存在相关关系的其他需求量,如服务器市场需求量,交换机需求量等等,并具体确定两种相关关系的具体关联度。从而利用相关需求量估计值来预测大客户市场的需求量。自下而上预测根据市场调研客户访谈等方法从市场和客户需求信息等第手资料进行预测,具体方法是由客户经理根据所辖客户企业信息对客户的需求进行预测。由行业经理和大客户负责人对各客户企业的需求进行汇总,得...
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  • 对于客户市场竞争环境和业务发展趋势的认识,制定或者优化企业的客户战略。制定个能够支持客户战略的年度营销计划根据年度营销计划,制定具体的战术性促销活动按照市场营销计划,执行相关的市场营销活动和促销活动分析并改进营销活动衡量绩效结果,识别改进机会,并按照合适的反馈途径进行改进市场营销流程产品管理流程客户渠道管理流程理解客户与市场制定和实施产品业务计划制定产品战略建立和管理产品交...
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  • 业机会客户需求竞争动态环境变化经营分析中国电信大客户组合营销设计方法培训条条大路通罗马,以下四个情境需要进行组合营销环境变化客户需求竞争动态经营分析组合营销的商业机会中国电信大客户组合营销设计方法培训我们的客户有哪些需求客户客户招标日常沟通基建计划系统改造上级指令规模扩充业务拓展升级扩容客户抱怨信息系统网络表现关联需求显性需求获得途径隐性需求获得途径•客户•需求内容•客户何...
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  • 导沟通•工程计划不够专业化,有时出现电信不同部门间缺少协调提供不同方案与报价的情况。有时由于“计划”没有在事前从文字上对设备人员时间做详尽的厘定造成双方误解以及事后的责任推委与扯皮•由电信主动提供书面专业化的工程计划书•与客户端技术人员密切配合减少工程对客户正常业务的影响•衔接和协调电信内部不同部门,保证电信与客户间的沟通,从客户角度出发,按双方合同的承诺严格监督工程质量进...
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  • 理,比如统的帐单客户关心的价值点客户关心的价值点•通信费用总体成本可控可预•降低企业的通信费用•保证上网满足业务需要包括速度,稳定性,安全•宽带带宽满足业务部门的需求•实施简单上门服务,当天开通等•售后服务便捷服务响应时间,个企业,个帐单等•可以降低成本,提高效率的其他通信服务本次楼宇营销重点目标企业的大小人以下人以下人以上企业所在楼宇的档次高级楼宇般楼宇商住两用本次度楼宇营销的重...
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