团队组建与管理培训

上传时间：2022-06-24 10:43

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原因渴望团队全体同意需要确定感团队做出承诺三大前提清楚明确行动目标达成共识对件事有异议，甚至不赞同，但仍答应全力以赴第三大障碍缺乏承諾原因成员不愿意出面纠正同时可能危害团队的行为尚未达成协议。第四大障碍逃避责任原因为了个人受到表彰和瞩目，将集体成果牺牲掉团队地位只求身为团体的份子，缺乏渴望求胜的信念个人地位傾向提高自身地位或生涯规划，牺牲团...

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团队执行力培训课程

，借口大堆 总是在思考，就是没行动 员工有苦劳有疲劳，就是没功劳任务是什么三事儿 完成差事领导要办的都办了 例行公事该走的程序走过了 应付了事差不多就行了心态对程序负责对形式负责对苦劳负责，就是不对结果负责结果是什么三有 有时间 有价值 可考核结果是可以交换的价值什么是任务，什么是结果四怎样做结果三大原则 客户原则结果是给客户的，要让客户满意...

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团队精神与团队执行力培训

和金钱多少无关和权利地位无关要获得绝对成长必须拥有结果思维！什么不是结果才华结果任务结果职责结果态度结果没有结果的所有付出为什么要做结果 因为只有结果才能改变命运企业靠结果发展个人靠结果成功 企业不做结果会最终倒闭员工不做结果会被社会淘汰为什么相同岗位会有不同薪酬西点军校。 •你是做这个岗位最好的人选吗 •如果你成为岗位最好的人选后，会怎样李嘉...

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团队绩效考核培训

标考核结束后个工作日内年月日绩效管理团队成员考核结果团队负责人考核结果优秀良好般需要改进较差优秀良好般需要改进较差表团队负责人考核结果与团队成员考核结果分布对应表年月日绩效管理四团队绩效考核指标的确定方法家节日礼物及贺卡制造商把所有负责圣诞节工作的员工组成了个全功能团队，该团队负责与圣诞节有关的所有贺卡的开发销售和配送。该厂的目标是要打...

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市场定位培训.ppt

消费者市场细分 地理细分地区城市规模人口密度气候 人口统计细分年龄性别家庭生命周期收入教育程度职业消费者市场细分 行为细分时机利益使用者状况使用率忠诚度购买准备阶段 心理细分社会等级生活方式个性描绘细分市场轮廓特征细分市场社会 人口统计细分年龄性别家庭生命周期收入教育程度职业消费者市场细分 行为细...

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谈判技巧培训

列协议元家门店元每店根月，后来有个月未签，但商场以虽未签协议但直按以前协议陈列为由，拖欠经销商货款要求公司支付陈列费万元，你将会怎样去处理谈判成功模式 制定洽谈计划 建立洽谈关系 达成洽谈协议 履行洽谈协议 维持良好关系谈判计划的制订收集谈判信息二确定谈判目标三谈判的人员准备四谈判方案的制定谈判信息 企业情况 购买程序 销售程序 业务关系 ...

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说服性销售技巧培训

案我们的目标目标的三种类型 •销售目标订单金额，规格，发展新客户 •商品化目标增加陈列面，改善陈列位置，建立货架外陈列，改善陈列的可视性，冲击力，稳定性，诱人性 •行政目标收款，处理客户投诉，收集客户信息我们的目标 •目标必须具体的可衡量的可达到的现实的有时间限制的计•项目销售 •属性销售 •利益销售 •概念销售 •顾问销售销售人员和客户的关系工作关...

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市场营销战略培训.ppt

口味开发出了不同口味品牌价位的方便面来适应中国各地区的口味第个成功海飞丝洗发香波适应了去头屑的明确需要寻找可满足的需要例如城市所用的“小神童”洗衣机，小巧，没有铝管设计独特的包装颜色商标盒子以满足不同的饮酒场合确定细分市场，并将目标集中于最有吸引力的细分市场确定细分市场消费者群体的原则 •可完成性 •可区分性 •可防卫性 •可盈利性 •可识别性 •可触及性 ...

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生产管理七工具

件监测物料品质状况标示物料产品之保管制程设备之核准品质特性之管制设备管制与维护制程变更管制异常管制机械条件设定首件检查自主检查巡检主管稽查实验室检查异常改正品质管制的重点材料制程作业作业作业作业结果人设备方法量测•验收管理 •物料零件确认 •供应商品质资料之管理 •检验文件之管理 •技能培训 •新进人员讲习 •教育 •产品制程教育 •沟...

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市场调查培训

安排当今中国社会就业压力的空前之大，令中国社会的现状处于种前所未有的危机当中，特别是处在今日金融危机中的学子们更是深处深渊，光明的前景令人胆寒。从年年年的就业人数与毕业人数来看更是令人心惊胆颤，为了摆脱就业的难题，国家出台了大量的优惠政策鼓励我们的大学生自主创业以缓解国家当前之危难。虽然当今的就业难，但是在困难面前我们没有失去对就业的信心，还是有勇气挑起约...

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