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销售技巧培训.ppt_中文版高速下载
上传时间:2022-06-24 22:11
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户。 通过报刊杂志广告互联网亲朋好友 等多种途径去了解哪些客户有可能会购买你 的产品,哪些客户有可能会成为大客户。这 是销售员非常重要的工作,特别是对于新的 销售员来说,更 销售员的第三项工作就是保持和老客户之间长期良好的关系, 悉,由熟悉变为朋友, 最终达到最高的境界不是亲人胜似亲人。 点评现场描述建立联系的具体步骤 拜访客户技巧 大方得体,要需要多花时间来做这部分...
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销售技能提升培训.ppt_中文版高速下载
的问题 如何概述益处需求和需要的不同点 特点和益处的不同点需求需要 需求需要 不可改变可改变 抽象的具体的 概念性的,含糊的可以衡量的 不确定的有形的 不要把自己的需求强加于别人身上概述益处的总结 探问的引导 成功的销售卖的永远是益处 避免资料的堆砌 转接性的问题应是开放性的销售技能提升培训销售技能提升培训受众 面向各类销售人员,重点关键客户关系维护 销售人员,技术...
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销售策略与销售技巧培训.ppt_中文版高速下载
形式 沟通为主 经验共享我是销售员。 ! 为何需要销售策略 简单销售 复杂销售 大客户采购 满足应用需求 客户关系及决策 大客户销售的概念 大客户的特点 定单数额通常较大 竞争对手多 采购具持续性及增长性 有多个人介入采购 有多层次介入决策 购买决策过程复杂,周期长 初步接触 呈现方案 了解需求 决定采购 大客户销售流程 大客户销售 竞争的态势与我们的策略 客户 ...
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销售部新员工培训.ppt_中文版高速下载
获取承诺及跟进 单元如何处理顾客负反馈 单元寻找正确的客户客户评估 单元销售拜访前的准备工作 单元销售拜访后回探询篇,聆听篇 单元满足顾客的需求陈述利益 单元获取承诺及跟进 单元如何处理顾客负反馈 单元寻找正确的客户客户评估 单元销售拜访前的准备工作 单元销售拜访后回取个 销售部新员工培训 销售部新员工培训课程安排 单元你是优秀的销售人员吗 单元追求...
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消费心理学培训资料.ppt_中文版高速下载
根据以往的经验将客观事物的个别部分个 别属性知觉为个整体。知觉的理解性 人们总是以过去的经验为依据,力求对知 觉对象作出种解释。知觉的恒常性 知觉印象在相当程度上保持其稳定性。错觉 知觉不能正确地反映客观事物,出现歪曲。 例如几何图形错觉 运动错觉 时间错觉 承重错觉 倾斜错觉 错觉的原因众说纷纭,人们可以自觉地纠正错 觉,有时还可以利用错觉。记忆与注意 记忆 ...
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五星级客户服务培训.ppt_中文版高速下载
结构 系统 风格 并向本代理商发表个别的顾客满意度指数 ,对低于平均值的代理商则由指导员 进行强力指导。 经过上述努力美国本田公司于九八六年动流程案例本田汽车公司实施的方法 对年前购入新车的顾客,就营业员的服务态度售后服务等进 行每月次的问卷调查 了解顾客的满意度的同时,也彻底着手改善顾客不满意的地方 念的共识 确立顾客满意的理念 建立顾客满意经营的组织 商品服务改善计划的...
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网站管理与网站维护
检查并保证链接的有效性。维护链接的有效性是检验个网站管理是否严 谨的个很重要的尺度,必须加以重视,定期进行检查,及时纠正存在的 问题,保证质量。 随时监控朋务器的运行情况。网站上直接此,在需要增添或删除些页面 时必须全盘考虑,不能破坏整体的良好结构。 保持网站内容的时效性。对于网站内容,尤其是那些时效性强,变化快的 内容,必须做到定期更新,保证用户看到的内容都是及时有效 运...
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网络营销培训.ppt_中文版高速下载
记的网址,搭配传统的营销媒体来营 销网址。例如。 第二种是注册实名及排名服务,所采用的实名 搜索技术让中国人的信息搜索速度至少提高了倍。 第三种是登录各大搜寻引擎网站。 第四种是透过广告连结交换。 第五种是购买网络广告。 第六种则是利用网站。网络营销主要内容网站的推广 化被动为主动 传统方式大多是被动的等网友来拜访网站,这是消极的方式,在网络时代 应要主动出击。以下为网络主...
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团队组建与管理培训.ppt_中文版高速下载
循,是否量刑适当。 作为直接领导,在对下级的批评和惩罚中你 是否真正检讨了自己的责任。 你的批评或惩罚是个人好恶还是管理的需要。在实践中成长,在探索中前进。 企业的发展壮大有赖于优秀管理者 阶层的崛起。 让我们为此而共同努力!团队之组建 何谓团队 团队的组建 团队组建五要素何谓团队 团队就是“集体作战的共同体”﹔ 事实上,团队所具备的条件从自主性﹑思考性﹑ 合作性三个方面来...
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团队执行力培训课程.ppt_中文版高速下载
提供顾客负担得起的高品质产品惠普 “以人为核心,向用户提供最优质的服务” 品质服务清洁和物有所值,为顾客带来欢笑 麦当劳 无处不在的客户微软四怎么做客户价值 原则 高价值 低成本 可体验 能持续 工业化 中国企业最大的误区 痴迷于“搞定客户”的方法! 痴迷于教会员工所谓技巧! 二做客户价值的方法 排除法这是客户要的吗如果不是,干掉! 新增法哪些客户还没...
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