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上传时间:2022-06-24 23:09
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销售市场领域的商业机会分析建议国内个人电脑产品电子化交易平台战略规划设计与实施工作经历远卓管理顾问公司资深顾问北京高伟达集团战略企划部经理上海复旦大学管理顾问公司顾问教育背景复旦大学国际企业管理硕士南京大学国际企业管理学士项目组成员由远卓公司的优秀顾问担任王环宇远卓管理顾问公司助理顾问咨询能力企业内部诊断市场调查战略审计相关经验超大型国有企业集团房产业务单元的战略规划与流程...
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26业绩管理体系方案设计PPT模版培训PPT教材文档
策未达标单位••各业务群和业务单元总经理及下属单位的负责经理•人事部通过定期的审阅会和进程汇报会促进目标的实现汇报人指导人汇报频率车间主任生产经理月车间工作小组组长车间主任月业月七月八月九月十月十月十二月新年度誓师启动会宣布新的战略举措月度业绩汇报业务单元月度业绩汇报业务单元月度业绩汇报业务单元月度业绩汇报业务单元月度业绩汇报业务单元月度业绩汇报业务•制定提高和改善业绩的方...
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TOP25【定稿】业绩管理与人才激励PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
导发展规模精准管理各环节间协同配合核心目标主要问题部门接口制度产品质量,产供销协同各部门各环节的有效协同和信息沟通工作流程目标管理资源共享多业务协同发展市场信息集中沟通效率低问题环节多决策反应慢矩阵管理模式价值链协同管理多维目标考核管理对策岗位职责管理变革部门接口串行工作流程矩阵管理创新创业年目标导向客户渠道市场销售市场牵引年目标导向只讲功劳,不讲苦劳切行为以市场需要为...
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TOP26【定稿】业务流程优化设计方案PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
销售额之和。赊销客户帐龄总表日期客户名称客户类型所属区域合同帐期信用等级本月发生个月二个月三个月三个月以上赊销额合计超期额合计总计制表人审核赊销客户帐龄分表已开税票日期客户名称客户类型所属区域合同帐期信用等级本月发生个月二个月三个月三个月以上赊销额合计超期额合计总计制表人审核赊销客户帐龄分表二未开税票日期冰箱发放统计表报表日期冰箱名称规格单位使用客户数量所属批发商合同签署日...
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TOP23【定稿】业务员培训教材PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
营业人员培训系列建立可靠性再次见面从推销人员的立场来看•上次被拒,这次得格外努力才行•我这次要更了解对方•上次已购的产品不知道用了以后是否满意•希望这次订购,不知道有没有什麽疑问•我上次向他说明的他是否还记得营业人员培训系列顾客冷淡的可能想法•认为业务代表仅只关心自己的产品而并不关心顾客或顾客的业务•认为帐明细表经销商运货统计表客户卡查核表生动化抽查表协同拜访表...
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TOP24【定稿】业务人员绩效管理PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
访工作每月终端巡访路线表必须上报办事处主任,同时传递给经销商定点定期定时定人定线定销量定标准占的最多的也是最无效的是在路上的时间路线拜访售点可确保合理安排时间,不遗漏客户确保不断货。定销量将每月销售计划分配至每个终端门店将每月销售指标填入终端门店分配表定点定期定时定人定线定销量定标准倒着做销量分解定标准严格按照终端巡访标准工作步骤进行拜访遵循巡访步骤人工作标准进行...
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TOP23【定稿】专卖店管理培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
营运管理人员管理客户管理走进精彩数字生活专卖店客户管理加强客户管理,提高客户满意度有助于提高店面的销售业绩老顾客良好的口碑会带来更多的新顾客当客户对产品和服务满意时,会将自己的良好感受转告个人调研表明,的人在购买前会从朋友同事那里获取相关的电脑产品信息对于老顾客的关怀会促成该客户再次光临购买产品中国家庭用户平均更换电脑的周期为年开发新客户的成本是维护老顾客成本的倍!走进...
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TOP23【定稿】专卖店服务培训PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
修期内若遇质量问题,将货品连同“店铺产品维修记录”交回公司相关部门鉴定•能修补的尽量帮其修补,不能修补换新的货品,若同样的货品已经断货则可换其它型号货场守则保持良好的仪容仪表,制服统整齐干净,配戴名牌腰包只能放笔尺子剪刀等工作用品,不能放其它杂物。不能带现金到货场。在公众场所或公司范围内身穿制服时,要注意保持公司形象,不同异性朋友或同事有过份亲热行为,举止文明大方,不讲粗言...
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22专业销售训练PPT模版培训PPT教材文档
格是样的,你可以自由选择。不过既然价格相同,我们还是应当坐头等舱,你同意吗要求生意技巧常用成交技巧回敬成交法豪猪成交法注意用问让别人开心通常没有条理,会儿东会儿西嗓门大,话多人际风格类型表达型需求和恐惧需求公众的认可民主的关系表达自己的自由有人帮助实现创意恐惧失去大家的赞同人际风格类型与表达型人相处的窍门他该怎么做从结果的角度谈,给他提供两到三个方案供其...
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TOP24【定稿】专业销售技能讲稿PPT模版培训PPT教材.ppt文档免费在线阅读
客户个人心理上的需求得到满足最好是你能够提供,而你的竞争对手不能提供的能激发客户的购买动机练习选自特性利益销售这个系预定呢还是到时候直接购买客户你简直让人忍无可忍。说吧,你是自己滚出我的办公室呢,还是等我叫保安把你轰出去呢•这位销售人员失败的原因是什么•如果你是客户,面对这样位销售人员,你会采取什么态度•他为什么多次采取无效的成交技巧,直至失败案例分析之二销售还有什么我没有...
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