成功销售的策略与技法PPT模版培训PPT教材

上传时间:2022-06-24 20:19
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  • 类型分析时间拜访目的行动计划预期结果的概念概念到营销概念终身客户转移成本在概念下的发展成本的考量海量存储快速检索有效分析软件的基本评价标准标准的动态的在营销概念下的发展与四种不同企业类型激烈的市场竞争下营销的演变广告,公关创意营销礼品选择,电话营销竞争优势客户资料内容姓名性别电话爱好职位年龄级别信用度家庭住址主要纪念日营销模式网址价格体系销售政策产品态度企业性质全年...
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  • 们的行为和心情,当你的行为不想你心目中的你时,你会恐惧惭愧内疚,当你处于不符合你的自我形象的场合时,你会紧张不适继而选择逃避!自我形象的形成及作用机理自我谈话当自己或别人对自己的表现进行评价时,我是如何对自己断言和说话的现实表现根据目前占优势的自我形象来行动自我形象在积累自己对自己的看法和态度的基础上,个人在潜意识里的对自己形成的图像自动指导和控制刺激产生积极或消极的自我谈...
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  • 技术明确角色定位掌握管理哲学管理的技术计划设置优先顺序组织指挥授权协调控制决定做什么获得资源确定进度设定目标分析应做什么工作来实现目标分析预测工作量,分析需要做哪些特殊的工作和紧急的工作制定进度计划确定需要多少人力和什么技能多少资金什么设备材料等确定以上资源需要时间设定工作标准时间质量成本等标准设定监督方法考核标准监督控制进度和绩效表现管理的技术计划设置优先顺...
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  • 条件无法接受提议增加要求采购员对供应商的答复原则不作任何承诺不介绍我方的交易条件不接受对方立刻答复有限的宣传公司政策向对方索要最优交易条件,并让对方主要负责人答复谈判要求永远准时礼貌待客,确认对方是否有决策权主动掌握谈判进程,牢记谈判目标,节约时间学会提问,巧妙获取有效资讯充分调动供应商的积极性,明确合作的利益是相互的充满自信,供应商有时提供的会比...
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  • 和解决方案的策略使客户的需求变得更强烈,并且使你的解决方案与众不同需求愈强烈,对解决方案的完善性要求就愈低。需求愈不强烈,对解决方案的完善性要求就愈高。当出现下述情况时,你的实力会增加你充分了解客户当出现下述情况时,你的实力会减少当客户已经掌握你的组织运作政策财务和产业情报时你对你的客户的情况只是做推断时洞察力知彼的程度充分了解客户的总体情况目标需求历史财务状...
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  • 学会培养积极的心态让我们以积极的心态迎接成功课程大纲拼图的故事如果你不满意自己的环境,想力求改变,则首先应该改变自己。即“如果你是对的,则你的世界也是对的。”假如你有积极的心态,你四周所有的问题终将迎刃而解!心态的重要性只要你认为自己行,就定行不要让消极的心态使你成为失败者学会培养积极的心态让我们以积极的心态迎接成功课程大纲消极者积极者对待事物同事亲和热情挑剔冷...
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  • 块小木块令其无法动弹到能撞穿堵钢筋水泥墙,火车头威力变得如此巨大,原因不是别的,是因为它开动起来了。•其实,人的威力也会变得巨大无比,许多令人难以想象的障碍也会被你轻松地突破,当然前提是你必须行动起来。不然只知道浮想,如停在铁轨上的火车头,那就连块小木块也无法推开。第五项修练充满激情意志坚定智商情商逆境商积极的心态你相信吗境由心造!镜面反映在我身上所发生的任何事,都有助于自...
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  • 解决谨严慎行记住,你是主管!培养自控能力适当的场合做适当的事,适当的场合说适当的话习惯五改善语言习惯,为自己架座桥语言是行销的媒介和工具中国人生中说的话当中最少用的句话最常用的句话最常用的个词最少用的个词我爱你!不关我的事!我!我们!改善行为习惯,为自己铺条路吃饭时谈工作,工作时聊吃饭该睡时不睡,该起时不起在家里想工作,在工作时想家朋友联系不少,属员访问不多客户拜访不少,团队关注不多与人...
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  • 朱总,大家今天听说去旅游,非常高兴,非常感兴趣。觉得公司越来越重视员工了。领导不忘员工,真是让员工感动。朱总,这事是你们突然给大家的惊喜,不知当时你们如何想出此妙意的”朱总“真的是想给大家个惊喜,这年公司效益不错,是大家的功劳,考虑到大家辛苦年。年终了,第,是该轻松轻松了第二,放松后,才能更好的工作第三,是增加公司的凝聚力。大家要高兴,我们的目的就达到了,就是让大家高兴的吗...
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  • 话结束前应重复要点,对于数字日期时间等,应再次确认以免出错。如果对方没有报上自己的姓名,而直接询问上司的去向,此时应客气而礼貌地询问“对不起,请问您是哪位”要转告正在接待客人的人有电话时,最好不要口头转达,可利用纸条传递口信,这样不仅可以避免泄露秘密,也可以避免由于打岔引起的尴尬和不悦。如果碰到对方拨错号码时,不可大声怒斥,或用力挂断电话,应该礼貌告知对方拨错电话。相...
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