万科集团项目管理手册

上传时间:2022-06-24 08:01
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  • 作审图工作,这方面的工作并不是作设计审查,而是结合售楼部板 房区以及开盘范围和收楼范围作全面的了解,评估开盘的时候要符 合什么要求,如看楼路线与施工路线的考虑如收楼的时候这个区 域是否都考虑或具备了通永久水电电信电视等市政配套的条件 收楼区域的电房的供电范围电信机房的范围是否都统考虑和安 排了 目前公司编定的计划中大体包括土建机电装修绿化的施 工计划,但是现在项目越来越多的...
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  • 表 附件工程管理用表 附件二广州市建筑施工安全检查评分表 附件三工程结算资料清单 附件四施工用电记录表。 二如发生重大安全事故,施工单位承担所有责任和损失,造成的工期延误不予顺延。 三施工单位必须认真执行甲方或监理方依据相关规范标准及广州市工程项目安全文明施工检查表 见附件二中的规定发出的有关安全文明施工问题整改指令,未在规定期限内完成指令的,每延期 天施工单位承担元的违约...
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  • 负责物业管辖区域的房屋设施设备的管理维修维护保养及应急抢修 服务 负责物业管辖区域的物业管理服务费用的收缴工作 负责配合置业公司和公司行政人事部进行物业管辖区域的社区文化活动 组织与实施 负责物业管辖区域的业主档案及资料管理 负责物业管辖区域的紧急情况的处理 负责组织对业主的回访及业主投诉处理 负责托管商业铺面房屋固有资产等的租赁租赁款回收及管理 负责对顾客的特约服务的可行...
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  • 则和方法 执勤中遇到不执行规定不听劝阻的情况处置 物品出入管理制度 盗窃的处置 发生火警时的应急措施 执勤中遇到抢劫的处置 发现业主物业使用人醉酒滋事或精神病人闯入护卫目标的处 置执勤时发现可疑分子的处置 执勤中发现业主物业使用人斗殴时的处置 业主物业使用人家中发生刑事或治安案件时的处置 业主物业使用人家中发生刑事或治安案件处置流程图 护卫员培训制度 护卫员训练规定 护卫员...
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  • 销售流程和销售业务人员收入 由项目经理项目策划人员和公司财务与发展商确定后,制定项目 操作流程 由公司销售负责人和项目小组负责人确定项目销售人员提成及奖 惩制度销售流程包括各个关系的接洽负责人 签定内部认购书和签定买卖合同 变更设计和产权过户内容 各个阶段收费安排和财务手续 制定详细接待程序及时间排班安排。 培训前踩盘详见附件踩盘指引和踩盘总结 项目培训及考核筹备 ...
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  • 诉表 八技术总监绩效考核表 九营销总监绩效考核表 十员工绩效管理工作流程十月度绩效考核工作流程 第九章薪酬管理 薪酬调查问卷表 二员工调薪记录表 三员工奖金核定表 四员工津贴申请单 五特别休假申请单 六员工保险月报表 七员工福利金申请表 八员工活动补助申请表 九薪酬调查工作流程 十薪酬体系管理流程 第十章人员调配与流动管理 员工晋升申请表 二人员调动申请表 三人员调动审批表 ...
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  • 销售人员培训内容设置览表 四技术人员培训课程设置览表 五基层管理人员通用课程设置览表 六培训的主要方法介绍 七柯氏四级培训评估 八新员工培训实施计划表 九培训需求调查表 十培训需求登记表 十员工培训计划表 十二员工培训申请表 十三培训意见调查表 十四新员工培训评定表 十五职业生涯规划调查表 十六职业生涯规划表 十七培训计划制订流程 十八培训实施管理流程 第八章绩效考核 目标...
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  • „„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第九章考核 考核的程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„万科企业股份有限公司 年度考核评议„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第十章任免与奖惩 任免程序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 职员职务任免审批表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„...
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  • 绩评定表 九面试成绩评定表二 十面试成绩评定表三 十招聘计划管理流程 十二招聘与录用流程 十三内部招聘管理流程 十四内部招聘管理流程二 十五员工试用管理流程 十六员工转正工作流程 十七人员筛选流程图 十八初试进程图 十九内部人员竞聘流程图 二十内部人员岗位竞聘申请表 第四章培训管理 培训主管岗位职责 二培训专员岗位职责 三培训需求提出方式 四外派培训的方式 五培训需求调查流...
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  • 以制度建设为基础,建立起套操作性强覆盖面广实用性好 规范化程度高的人力资源管理新体系。逐步使公司的人才选聘规范 化教育培训制度化绩效评估科学化薪酬福利合理化选拔晋升 公开化从而使公司每个部门每个岗位每位员工都能够最 大限度地发挥职能和作用,将公司全体员工的工作状态调整到有序 高效和谐健康的理想状态,以实现公司所倡导的人是第产品 的经营理念进而提高公司的核心竞争能力,为实现个...
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