【定稿】商务礼仪培训课程PPT模版培训PPT教材

上传时间：2022-06-24 20:18

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发。指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色商务礼仪仪容礼仪胡子胡子不能太长，应经常修剪。口腔保持清洁，不要吃有异味的食品。商务礼仪仪容礼仪女性职员应化淡妆，使用香水不应太浓烈，应该以三米外无法闻到为宜。站姿标准站姿，要求站如松。头正，肩平，臂垂，躯挺，腿自然与肩宽。坐姿要求坐如钟男士坐姿标准式前伸式前交叉式，不要用重叠式女士坐姿标准式前伸式侧点...

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【定稿】商务礼仪培训课件PPT模版培训PPT教材

基本规范握手次序女士先伸手，男士才可握手领导或长辈先伸手，下级或晚辈才可握手。握手动作对方伸手后，我方应迅速迎上去，但避免很多人互相交叉握手，用大约公斤的力，避免上下过分地摇动。握手禁忌不能用左手，与异性握手不可用双手，不能戴墨镜不能戴帽子不能戴手套。不要在与人握手时递给对方冷冰冰的指尖，不在握手时长篇大论，或点头哈腰过分热情。商务礼仪篇之日常交往礼仪•自我介绍前，先...

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【定稿】商务礼仪培训讲义PPT模版培训PPT教材

晰用词文雅建立职业习惯基本行为礼仪个人举止行为的禁忌见面礼仪邮件规范电话礼仪名片礼仪乘车礼仪电梯礼仪赠送礼仪建立职业习惯个人举止行为的禁忌忌在众人之中从身体内发出各种异常的声音忌用手抓挠身体的任何部位公开露面前需整理好衣裤参加正式活动前不宜吃带有强烈刺激性气味的食物忌在公共场所大声喧哗忌对陌生人盯视或评论在公共场合最好不要吃东西感冒或其他...

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【定稿】商务礼仪培训PPT模版培训PPT教材

其它公司名称的领带领带下摆应长过皮带扣少许穿毛衣或马甲时，领带应放在毛衣马甲的里面即贴住衬衣。个人形象男士服饰腰带定是黑色皮腰带，腰带扣不要太花，不可打其它色腰带，也不能太旧。裤子裤子不得有褶，要有裤线，不要太短，应盖住鞋面。个人形象男士服饰皮鞋男士的皮鞋应以深色为主，如黑色棕色或灰色，不要穿太陈旧的皮鞋，要干净，跟不要太高。袜子应穿深色质地好的袜子，如棕深蓝黑或灰色，不要...

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【定稿】商务沟通_饭桌上的“潜规则”PPT模版培训PPT教材

还价。点菜指导三优四忌•优先考虑的菜肴有中餐特色的菜肴。二有本地特色的菜肴。三本餐馆的特色菜。•饮食禁忌宗教的饮食禁忌。二出于健康的原因。三不同地区，人们的饮食偏好往往不同。四有些职业，出于种原因，在餐饮方面往往也有各自不同的特殊禁忌。饭局里的“潜规则”座位的安排二点菜的技巧和禁忌三吃和吃相的讲究四喝酒的讲究五倒茶的学问六中途离席七酒宴上的礼仪吃和吃相的讲究•餐前毛巾餐巾•...

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品质七大手法PPT模版培训PPT教材

思廣益，力求準確和無遺漏可召開諸葛亮會，采用頭腦風暴法層次要清，因果關係不可顛倒原因歸類正確數據統計分析方法因果圖作因果圖應注意的事項畫法按從左至右的貫例執行規範化在作因果圖前，可先從排列圖中找出主要問題，然後針對主要問題，召集相關人員進行討論，力求盡可能找出產生問題的原因，通過分析，確立主要原因。因果圖在今後可不斷進行修改，逐漸完善，反復使用。數據統計分析方法因果...

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【定稿】品类规划与品牌量化管理PPT模版培训PPT教材

仪表之间的间隔均匀第三层需求需求分析品类市场细分市场产品设计重要已满足的显性需求重要细分市场重要未满足的显性需求产品必备的特性产品的差异特性品类规划细分市场如何发现消费者需求过程中的最终感受场景化的描述设计人员可以直接感受到的品类规划的评估规模与机会•市场容量•需求的重要度与紧迫性市场容量及利润的考虑因素•市场规模•进入时间•竞争强度可能的份额•投资额及技术和管理能力•利润...

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品管年终工作总结PPT模版培训PPT教材

按作业标准文件对生产线进行监督检查。严格执行制程品质异常的处理和跟进工作指引和不合格品控制程序文件，对违规人员建议公司出台相应处罚机制。现状成品测试工具仪器少，不能满足成品的检验要求现只能测系列主板。测试作业指导文件不全，测试内容现主要是常规功能部分，欠缺对高低温温度交变的存储及性能测试振动跌落等检测。对抽检到的不合格品及客户退货产品检验发现的不合格品的分析不到位，纠正与...

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【定稿】咨询式销售技巧培训PPT模版培训PPT教材

这些，我们必须对自己的物业有彻底的了解，我们必须能讲明产品的差异化特点，并随时准备提供证明以对付可能的提问。哪些特点对我们的客户最具吸引力◇关注客户经常提起的问题或反复强调的内容，找出客户的心理期待，点出他最需要的东西。◇把我们的物业特征和客户的那些需求联系起来。◇挑选出产品中最能引起客户兴趣的买点，并围绕这些特点来增强客户的兴趣。对客户分类，举例说明不同类型的购买兴趣与需...

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员工薪酬管理PPT模版培训PPT教材

力，竞争力，并且是平等的五薪资调查确定员工薪酬水平时要做到保持个合理的度，既不能多支付造成成本增加，也不能少支付以致难以保持企业发展所必需的人力资源，从而保持对外的竞争力，必须要进行薪筹调查。目的为薪资策略实施提供参考迈克尔乔丹的薪水每场比赛的收入超过万美元如果他在每场比赛的平均时间是分钟,那么每分钟他的收入是万美元每年乔丹打球加广告方面的收入是万元,这比历届所有美国总统在其...

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