【优秀毕业论文】TM公司蜂皇胎片广州OTC市场营销策略研究

上传时间：2022-06-24 20:09

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使用决定者主要是处方医生，当前渠道主要是医院，接受药品信息的是具有药品专业知识的医生，的促销方法，通常有加强专业拜访扩展科室专业杂志广告赞助学术活动多种形式的推广促销会议和直邮覆盖系统等等,浙江大学学位论文公司蜂皇胎片广州市场营销策略研究而患者也主要依据医生的处方用药，基本上不具备药品的选择权而不需经医生处方,是自我药疗，药品的销售主渠道是各零售药店，购买者完全拥有药品的选择...

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【优秀毕业论文】Timmons机会评价框架在永康市五金产业集群中的应用

业现象的分析始于世纪中期，年将创业作为门课程引入哈佛商学院，而创业的研究在世纪年代得到迅速发展。世纪年代初，中国开始改革开放。经过二十多年发展，中国经济日新月异，中国社会涌现出无数创业者，每天都上演着幕幕精彩的创业大戏。全球创业观察中国报告指出，年，每个岁的中国人中，就有个人选择自主创业，在个观察国里排名第五名，相比年年上升了四位，属于创业活跃国家，排名超过美国。报告指出生...

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【优秀毕业论文】ＴＨ公司员工绩效考核体系设计

指标设计法确定绩效考核指标权重绩效考核表的设计公司员工绩效考核结果确定公司绩效考核体系的实施设计考核者培训考核信息收集绩效评价绩效考核结果反馈面谈绩效考核结果的运用公司绩效考核体系评价和建议公司绩效考核体系评价新绩效考核体系实施建议结束语参考文献附录公司员工绩效考核体系设计绪论论文的研究的背景和目的研究背景经过改革开放多年来的发展，尤其是在完成资本原始积累后，民营企业自年代...

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【优秀毕业论文】THY（南区）别墅市场定位与营销策略研究

境经济环境交通环境项目分析项目优势项目劣势南区别墅市场定位与营销策略研究项目机会点项目威胁点消费行为调研与分析调研目的调研方法与控制问卷设计设计问卷前的探索性分析研究设计问卷初稿数据统计与分析客户现状分析客户需求分析调研结论项目市场定位市场细分收入水平物业总价对市场的划分收入水平所在区域对市场的划分收入水平装修要求对市场的划分目标市场选择市场定位竞争楼盘现有的市场位置项目定...

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【优秀毕业论文】TFT-LCD面板行业竞争策略研究--以A公司为例

竞争策略理论概述二竞争策略理论的发展三总结第三章液晶面板行业现况研究面板行业概况二面板供给概况三面板行业未来发展四液晶面板行业五力分析第四章公司经营要素分析公司现状二公司分析三公司问题概括第五章公司蓝海竞争策略张公司可以透过下游整合或发展自有品牌，维持稳定出货，贴近市场需求。结合母集团其它他关系企业，经营发展显示器及液晶电视品牌，若可藉由合作而提升产品品牌知名度或液晶电视市...

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【优秀毕业论文】TCL手机渠道变革与管理

国内手机厂商凭借渠道的优势和大量新款手机的推出，在手机市场份额的竞争中获得了领先。然而，年开始国外手机厂商总结经验后，进行系列的渠道改革。无论是摩托罗拉还是诺基亚，通过跟随战略顶住国产手机厂商的前端渠道攻势，开始渠道下沉，同时迂回包抄到后端，依靠后端技术优势挤压国产手机厂商的生存空间。同时，国内手机厂商在发展中遇到较大挫折，国内手机厂商多数是自建渠道，主攻二三四级市场，渠道...

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【优秀毕业论文】TACS公司新产品开发流程管理研究

形成了统的文件标准。从年美国国防部发布了世界上第个质量保证标准质量大纲要求以来，为了适应世界经济和国际贸易发展的需要，确保消费者的利益，在总结各国质量管理经验的基础上，国际标准化组织于年月正式发布了质量管理和质量保证系列标准。汽车行业根据其行业特点，也制定了和发布了相应的质量管理体系标准，主要有美国汽车工业行动集团的德国汽车工业联合会的等，后来又有综合和的国际标准化组织的，...

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【优秀毕业论文】S汽车零部件公司采购管理改善研究

变化，市场进步开放，产品更加多样化，竞争日趋激烈私人购车迅速升温国家行政干预减少，政策放宽，鼓励民营资本进入市场企业自主权增大，发生了系列的价格战。各汽车主机厂面临着对产品的安全环保和节能性要求不断提高，法规标准日益严格，产品个性化多样化的需求日益提高，产品技术含量加大，新产品推出速度加快,产品生产成本上升等诸多矛盾，势必对其零部件供应商提出越来越高的采购要求，特别是在降低成...

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【优秀毕业论文】S监狱服刑人员考核奖惩方法研究

的进程中，我们的管理在很多层面上还存在着差距，要弥补这些差距，就必然要找出传统管理模式中的缺点，也需要引入国外先进的管理理念制度和方法，以改进传统管理模式中存在的不足。从人力资源管理的角度来看，就必须要完成从传统人事管理向现代人力资源管理的转变，这其中考核奖惩是极其重要的个环节，因为它是发现选拔使用好人才的有效手段，是人力资源管理的基础。本文旨在将人员考核奖惩的理论和方法运...

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【优秀毕业论文】S集团战略人力资源管理应用研究

，不仅是技术竞争，更多的是人才的竞争。面对全球化的推动，国内外企业要在如此竞争激烈的市场中获得优势，最有力的武器是通过人力资源战略获得高素质的人才。企业拥有高素质的人才，有合理的人力资源发展战略，企业就会获得竞争优势，也就可以在激烈的市场中获得长久的发展。企业对学习型人才知识型人才的需求，推动企业更加关注人力资源战略，不仅要抓住人力资源管理，而且要转向以培养学习型人才为主的...

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