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供电所标准化作业流程说明手册
上传时间:2022-06-24 10:17
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供电所标准化作业流程说明手册
价计划 资料归档流程说明如下 目的 此流程是对生产设备劳动安全和作业环境安全生产管理进行次综合性诊断,摸清供电所的安全基础情况, 掌握存在的危险因素及严重程度,明确反事故工作的重点和需要采取的反事故措施,实现超前控制,确保安全生产。 步骤 第步安全性评价计划是指供电所根据公司下达的安全性评价方案,结合本所安全管理工作实际和范围, 对公司工作要求进行分解,编制本所安全性评价...
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供电公司应知应会手册
目录 第篇公共部分 第章企业管理页 第二章安全管理页 第三章生产管理页 第四章经营管理页 第五章营销管理页 第六章优质服务页 第二篇专业部分 第章人力资源管理页 第二章党风廉政建设页 第三章电网调度管理页 第四章输变电运行检修管理页 第篇公共部分 第章企业管理 国网公司企业精神努力超越追求卓越。 国网公司企业理念以人为本忠诚企业奉献社会。 国网公司企业宗...
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供电企业现场作业危险源辨识手册-变电检修.doc
持垂直,严禁偏拉斜吊。 起重机严禁同时操作三个动作,在接近满负荷的情况下,不得 同时操作两个动作,重物吊离地面时,应暂停起吊并进行全 面检查,确认良好后方可正式起吊。 钢丝绳防止打结扭曲,穿过滑轮的钢丝绳不能有接头,钢丝 绳不得与物体的棱角直接接触,应在棱角处垫以半圆管木板或其 他柔软物。 吊绳的夹角般不大于度,最大不超过度 十二电动工具使用直接触电伤害机械伤 害 操作不当...
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供电企业现场作业危险源辨识手册--配网部
余物品 要固定好,物件滚落前方严禁有人。 使用起重机装卸时,必须遵守起重机械安全管理规定。 作业机具工况良好,安全工器具合格,型式和数量满足工作需 求。装箱前应事先检查确认,严禁带缺陷使用。 严格执行机具管理制度,做好定期检修维护和保养工作。 易燃易爆材料危险化学品有毒物件的搬运与存放应符合安 全规定。 材料不合格开工前检查材料数量足够,型号匹配,检查试验合格。 交通运输 ...
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供电企业作业安全风险辨识与防范手册(变电专业)
辨识内容辨识要点典型控制措施典型案例 误入误登 带电设备 待用间隔名称编号标志不规 范不齐全,造成误入误登带电 设备触电。如调度未下达待用间 隔名称编号,现场无编号或未安 装等 工作前认真核对 设备名称编号 位置 待用间隔应有名称编号,并列入调度管辖范围。其隔离开关操作手柄网门等应有闭锁 措施。 未规范管理前,工作时应通过设备的左右间隔位置,明确作业设备,并经调度许可后制 ...
共41页
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供水分公司工作手册
填报处理,举报违章用水及配合质检办采取相应的措施,协助维修人员 做好水表箱内的维修工作。当用户的现场信息和原始记录卡不符合时,应对户名用 水管理人联系电话等进行核实,并注明在卡片上。 第九条对更换的水表的水量,按换表后用水天数计算当月的实际用水量,其计 算公式为 对逾换水表水量,按换表后新表当月读数加旧水表表上余留水量,来计算当期实 际用水量。 第十条对用水流量未超...
共39页
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供水公司客户服务工作手册
隐 匿销毁投诉举报信息。 服务人员必须熟知本岗位业务知识及操作规范具备相关业务技能并达 到合格的专业技术水平。 服务人员在工作中实行首问负责制。 服务人员应按照工作标准要求按时完成本职工作。 如遇特殊情况无法在期限内完成业务时服务人员应在规定期限内将处 理方案及预计解决日期答复客户并尽可能征得客户谅解。 对重大水厂安全事故和突发事件应建立相应的客户服务应急预案。 仪容仪表 ...
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供应链管理有限公司员工手册
架设显示屏,把相关物流供应链上的有用信息进行 公布,催进交易,并实施供应链管理卡通系统,会建立个强大的数据库系统,对相关刷卡后采集到的信息 都有详细的记载,舟通公司将采用创新技术手段对这些信息进行数据挖掘,为客户提供专业全方位的站式供 应链服务,推动企业的信息化程度,为企业最大限度节省物流成本,创造经济效益。 公司致力于在物流领域成为高质量的服务商和的开发商,为社会创造价值...
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供应商手册
第章品牌进场管理规定 为进步规范品牌引进程序,加大引进力度,提高引进质量,特对品牌进场程序规范如 下 品牌登记 所有进场品牌均须填写品牌信息报告单,此表由综合业务部填写,对品牌的风格 价位铺货商场销售情况商品档次厂方或代理商联系方式厂商要求等逐项填 写清楚,并认真考察供应商实力,验证有关证件即营业执照税务登记证商标注 册证质检报告委托书或代理证,留存相关销售报表资料画...
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佰纳足浴休闲会所员工手册.doc
直接上级领导,只向直接上级汇报工作。 公司实行董事会授权的总经理负责制,各级管理人员只对本岗位的直接上级负责。不可 随意越级,自上而下共分如下等级 总经理 楼面正职部长 技师主管 足浴主管 副职部长 员工服务生 部门正职与副职分工界限 部门正职在岗时,部门副职主要起参谋和助手的作用,协助部门正职完成岗位工作。 当部门正职不在岗时,由部门副职全权负责。 营业部经理或部长在人事...
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