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万科集团房地产公司岗位说明书管理资料_制度汇编(C3-1)
上传时间:2022-06-26 16:28
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万科集团房地产公司岗位说明书管理资料_制度汇编(C3-1)
体顾客需求关于房地产销售的整体销售概念关于房地产销售的市场穿透概念房地产销售人员的整体素质概念房地产销售经理的整体素质概念房地产培训师的整体素质概念全方位掌握顾客背景资料售楼现场的销售人员的操作要诀研修售楼的最优程序及应对策略。售楼现场的销售工作流程。房产销售人员,培训手册大全房产销售培训课程第部分流实用房产销售技巧你要学会两个字假如微格法则可以远渡重洋天平法则可以运用推推...
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万科集团房地产全程策划手册_全套完整(内部培训资料)(C1-1)
它工勤人员根据劳动力市场价格,双方协商确定附件八岗位绩效工资制级差档差模拟运算表及说明单位元人民币月级别公司本部岗位综合初级中级高级资深级系数档二档三档四档五档六档七档八档九档十档高层正职高层副职总助总监部门经理部门经理部门经理般员工般员工般员工般员工般员工般员工市场工资基数月基本工资档差说明根据岗位评价结果,得出各岗位级别岗位系数及其加权平均值根据企业市场竞争地位选取各岗...
共89页
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万科集团房地产全套开发作业指导书管理资料_制度汇编(C0-1)
交至行政办公室,由行政办公室完成对数据的统计。行政办公室于号前将每个员工上月部门经理组成,行政办公室具体承办,总办成员监督考核过程。绩效管理是所有管理者的基本职责之不仅仅是行政办公室的工作。绩效结果是用于工作反馈薪资管理职务调整评定和工作改进。管理者与下属持续的沟通是达成绩效管理效果的核心。绩效管理流程绩效考核组织公司成立考核小组,由各部门经理组成,行政办公室具体承办,总办...
共206页
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万科集团房地产住宅智能化标准手册_全套完整(C9-1)
地装置必须在地面以上接设计位置没测试点。目测和尺量检查测试接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。检查测试记录防雷接地的人工接地装置的接地干线埋设,经人行通道处埋地深度不应小于,且应采取均压措施或在其上方铺设卵石或沥青地面。目测和尺量检查或检查隐蔽工程记录接地模板顶面埋深不应小于,接地模块间距不应小于模块长度的倍。接地模块埋设基坑,般为模块外形尺寸的倍,且在开挖深度内详细记录...
共41页
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万科集团房地产企业绩效考核制度(附岗位考核表)管理资料_制度汇编(C8-1)
它工勤人员根据劳动力市场价格,双方协商确定附件八岗位绩效工资制级差档差模拟运算表及说明单位元人民币月级别公司本部岗位综合初级中级高级资深级系数档二档三档四档五档六档七档八档九档十档高层正职高层副职总助总监部门经理部门经理部门经理般员工般员工般员工般员工般员工般员工市场工资基数月基本工资档差说明根据岗位评价结果,得出各岗位级别岗位系数及其加权平均值根据企业市场竞争地位选取各岗...
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万科集团房地产企业绩效考核制度(附岗位考核表)_全套管理制度(C7-1)
工培训情况统计表上半年下填报单位填报日期年月日序号培训内容课时小时培训时间培训人员范围培训方式说明内部派出外请专家等培训费用元备注统计人年月日单位负责人审核年月日分子公司员工奖惩情况统计表上半年下填报单位填报日期年月日序号姓名职级奖励次处罚次情况说明统计人年月日单位负责人审核年月日人力资源成本统计表年度填报单位填报日期年月日费用元工资社会保险奖励及奖金福利类招聘费用培训费其...
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万科集团建筑工程质量管理手册_管理手册模板(C3-1)
制。机房地面要用经久耐用不易产生灰尘且具有防滑功能的建筑材料建议使用防滑地面砖。通向机房的通道应设有永久性电气照明装置,任何情况下均能安全方便的使用且不需经过私人房间。机房内应设有固定的电气照明,地板表面照度不应小于。机房内应设置个或多个电源插座,在机房内靠近入口的适当高度应设有个开关控制机房照明。电源零线和接地线分开,并且要有独立的接地线。机房应有良好的防渗防漏水保护。严...
共126页
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万科集团公司组织机构和管理手册_管理手册模板(C0-1)
,须报请上级批准,根据具体情况酌情处理。④本项最后得分最高以分为限。呆账率得分。呆账率呆账额实际销售额无呆账者得分,呆账率在基准以内者得分,每超过基准扣减分。外务人员的应得分数为以上四项分数的算术和。第五条获得奖金的基本条件要求营业所销售人员整体销售额完成率要求在以上,总分数要求在分以上。全期平均无亏损假如亏损则保留该营业所名次并列入考绩,但奖金不予发放。外部销售人员销售额...
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万科集团公司企业项目拓展管理流程管理资料_制度汇编(C8-1)
交审核项目初步接触项目背景调查初步项目拓展及论证管理流程编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人风险控制部信息收集甄别阶段以基础研究为指引进行土地信息收集,并给予筛选。项目发展部负责进行基础研究,根据公司战略规划编制三年土地储备计划。术语和定义新项目论证包含论和证两个过程,即对影响新项目的各个因素进行充分讨论和预测,最后针对预测的综合效果进行可...
共44页
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万科集团全套装饰装修施工工艺内控标准管理资料_制度汇编(C6-1)
设计部门制作材料样板,并进行材料封样对室内设计施工图进行复核并提出修改建议。负责组织安排装修施工单位施工,监督施工质量,组织装修施工单位室内设计设计单位设计部及成本管理部采购部召开施工现场工程例会,配合设计部进行现场的设计完善和调整工作。采购部负责单项为万元以上甲供性质的装修部品采购。负责组织成本部设计部项目部室内设计单位和各装修施工单位进行招标答疑会,组织并监督各装修施工...
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